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金秋点兵：绘制“百强”地图——2014上海百强企业巡礼（一）-企业经管论文 金秋点兵：绘制“百强”地图——2014上海百强企业巡礼（一） 晓诗 文 金秋之际，叠翠流金——谁说“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝”.今天，由上海市企业联合会、上海市企业家协会与上海市经济团体联合会联袂主办地“百强”企业发布会，那是企业又一年地“长跑”交出地成绩单：即2014上海企业“百强”、上海民营企业“百强”双双张榜，堪称一份上海企业“百强”地图、一场秋点兵——上汽为首地2014上海企业100强和上海华信为冠地上海民营企业100强，上海制造业、服务业企业50强和民营制造业、服务业企业50强…… 手里沉甸甸地“百强”榜单，笔者几多豪迈、几多感慨，这里无一不是上海企业乘国家地改革东风而风生水起，造就了各个领域地佼佼者！ 东浩兰生：国资改革露端倪 2014上海百强企业排名15位地上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司，就是一家国资、国企改革地践行者.2013年，由东浩与兰生联合重组咸注册资本22亿元人民币地大型现代服务业企业集团.集团总裁池洪表示，“联合重组过程中最重要地是融合，融合比整合更重要，也更具难度.”集团董事长戴柳提出，我们要过三道坎，即融合坎、增长坎、转型坎，这是我们联合重组地任务和目标.集团强调只能有一种语言，这种语言就是东浩兰生地语言.转型对一家企业来说，则更是一个持续不断地过程，比如商业模式转型、业态转型、产业升级，集团要持续发展，就必须不断创新、不断转型. 今天，东浩兰生集团地主营业务是人力资源业务、会展传播业务、贸易物流业务.其中，会展业务是集团地一个品牌、一个“拳头”产品.如上海世博展览馆、嘉定汽车城会展中心等综合性展馆，鼎力承办上交会、华交会、广印展等，成为国内外知名展会，声誉鹊起.尤其，一年一度地 “中国工博会”，已经成为中国工业装备领域中最具规模和影响力地品牌展而声名远播. “当一流地现代服务业领跑者”是东兰集团地发展愿景，那就是：以提升国际化竞争能力，争创国内一流、国际知名地现代服务业集团.近日与中国出口信用保险公司上海分公司签署全面合作框架协议，双方将从有利于上海国资国企改革、有利于东浩兰生集团国际化经营、有利于增强东浩兰生集团国际竞争力地角度出发，共同推进东浩兰生集团在国资国企改革后地新发展.这次签约旨在推动东浩兰生集团完善内控机制、缩小风险敞口、灵活营销方式、促进对外贸易业务地健康发展. 十多年来，中国信保累计支持东浩兰生集团出口24.5亿美元，并通过买家信用跟踪、交易过程风险管控、海外商账追收及保险理赔等方式，为东浩兰生集团拓展海外市场、挖掘海外客户、防范资金风险发挥了重要作用. 中国信保还积极支持东浩兰生集团定位于上海市现代服务业大型骨干企业集团地发展，帮助筛选和丰富客户资源，巩固发展国内外市场并全力为完成国资国企改革后地东浩兰生集团对外贸易发展保驾护航. 被誉为“打响了上海国资改革第一枪”地东兰集团“成为本轮国资国企改革地先行者，”其未来始终坚守它地主业，聚焦现代服务业，聚焦发展人力资源服务、聚集会展服务和国际贸易服务.集团地“三大板块”功能：“第一大板块”人力资源服务业务，提速“外服中国战略”，加快从上海走向全国，探索“外服亚太战略”，走出国门，要成为全球性人力资源服务公司；“第二大板块”会展服务，首要任务是建好虹桥国家会展中心，这是上海市地重点工程；“第三大板块”国际贸易，今年要加大国企改革地力度，大力推进混合所有制经济地发展.要引进社会资本，让经营者持股，进 步激发企业活力.东浩兰生改革发展还有着重要地示范作用. 华信石油：上海民企翘楚 上海华信石油集团有限公司，是一家现代企业意义上地股份制企业集团，2014年更是雄冠上海民营企业“百强”之首.公司拥有燃料油进口、成品油出口、煤炭经营、海上供油等多项能源、化工产品经营资质.主要从事能源、化工产品地国内外贸易，承担大型能源产业工程地投资建设与运营经管.并以混合芳烃、燃料油、PX等产品为主营，与国内外重要能源企业建立了长期稳定地合作关系，在华南、华东、华北、东北等沿海、沿江地区拥有近200万立方一次性石油化工产品储备能力，已经形成覆盖国内外重要能源区域地网络布局.其“三大布局”主要是—— 商业布局，堪称宏大.通过沿海、沿江、沿铁路线，在国内形成以沿海重要港口城市为中心，辐射全国地内外贸易链和营销网络，完成了华东、华北、华南等沿海战田各要地地油品库区布局，并逐步在长江中上游、东北、西北等地区沿铁路线地带建立自有仓库群，通过在全国范围内建立仓储基地，不断打造建立石油化工产品地物流分拨中心，下游客户可以