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技术部管理评审输入报告 技术部管理评审输入报告 技术部管理评审输入报告 根据质量手册要求，本部门主要职责有 : 技术文件控制、工装管理、产品实现 的策划、设计和开发、采购信息、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的 确认。 一、一季度质量目标完成情况及目标结果分析 : 1、 质量目标完成情况 : 按公司要求制定了《项目章程》，部分项目已按计划实施，但个别项目因具备条件不足等原因，实施日期进行了顺延 ; 图纸、工艺、定额、工装共完成 1531 份，一般失误 26 次( 其中 : 差错率小 3%; 及时准确处理现场技术问题，并对生产过程中特殊工序进行技术指导 ; 暂未实施降低产品成本技术革新。 2、目标结果分析 : 该季度部门目标的考核结果说明 GJB9001B-2009体系运行正常，主要存在以下问题 : 文件中图纸、工艺、工装设计质量有所提升，但定额上错误增多，主要因不 够细心造成，后期需提升设计人员的责任心，同时加大审核力度; 部分项目拖期，需加快实施步伐，尽可能与计划保持一致。二、体系文件执行情况 : 技术文件控制 : 严格按《文件管理制度》有关要求实施文件管理与控制 : 1) 编制了《技术文件编号办法》，并对文件的编号实施严格控制 ; 文件按制度要求进行相应级别的签字 ; 文件修改 : 严格按程序要求审批、修改 ; 文件实施定置管理，方便检索 ; 加强了现