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第七章 企业物流; 第五节 回收和废气物物流;资料1:生产中的钢铁,纸浆、玻璃等绝大部分都是来自于废弃物的回收再生。据统计,回收一吨废钢铁,可炼出好钢900千克,节约铁矿石2吨,石灰石600千克,优质煤1吨,可节约能源75%,节约水40%;回收1吨废杂铜可提炼电解铜860千克,节约铜矿石60吨,节约电能50%左右;回收一吨废纸可造新纸张800千克,可节约煤500千克,节约电500千瓦;回收一吨废玻璃可生产好玻璃900千克或生产500克装瓶子2000个,节约成本20%左右。
资料2:电子垃圾又有一定的经济价值。据统计,报废的手机中平均含有14克的铜、0.19克的银、0.03克的金等贵金属。这些资源不加以回收再利用,而是轻易的丢弃,这样是对社会财富的极大浪费。
;资料3:耐克公司鼓励消费者把他们穿破的耐克鞋送回至购买时的商店,这些废弃的鞋子被运回耐克公司,然后碎化,制成篮球场地和跑道,并成立基金维护这些篮球场。耐克公司的这种经营策略虽然要增加成本费用,但这种行为却提升了耐克品牌的价值,并且还促使消费者购买他们的商品。
资料4:在煤炭大省内蒙古的蒙西高新技术工业园、鄂托克经济开发区等地,处处可见循环经济的发展模式,这一模式正在由点到面、由浅入深地开展,将过去废弃的东西,特别是污染物进行回收,加工处理,变废为宝。“三废”变成了“三宝”,形成了“煤矸石—电—高载能—粉煤灰—氧化铝—水泥,煤—电—冶金—化工,煤—焦—油(气)—化工”等多条循环经济产业链条。
; 回收物流,又称逆向物流,指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。即企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料,这些东西的回收是需要伴随物流活动的。如果回收物品处理不当,往往会影响整个生产环境,甚至影响产品的质量,占用很大空间,造成浪费。;物流的流向:;回收物流网络示意图
;(一)企业废旧物资的产生原因
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;(3)由于精神损耗而产生的废旧物资;精神损耗指的是由于生产率提高、技术进步而造成某些物资的继续使用不经济的现象,如机电产品,更新换代很快,老的产品只能作为废旧物资被淘汰;但是因为精神损耗而淘汰的设备,其使用价值一般并没有失去,所以受精神损耗的设备归入废旧物资应有一定的限度。
(4)企业返品;指的是由于出厂储存、运输过程中损坏及消费需要变化等多种原因而退回企业的产品。
在市场竞争日益加剧的形势下,企业返品的数量和频率越来越高,返品可达三分之一,成为困扰企业的重要问题。
从很大程度上,企业返品并没有丧失使用价值,可以采取综合开发的方式解决。
返品既可以纳入本企业生产经济计划统筹管理,也可以几个相关企业联合起来建立一个返品处理基地,或者责成社会第三方物流外包解决。
;(二) 企业废旧物资回收的意义:
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;(三) 废旧物资回收物流的组织:
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;二、企业废弃物物流;(1) 废弃物掩埋
大多数的企业对产生的最终废弃物,是在政府规定的规划地区,利用原有的废弃坑塘或人工挖掘出的深坑,将其运进、倒入,表面用地掩埋。适用于对地下水无毒害的固体垃圾。
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(2)垃圾焚烧
即在一定地区用高温焚毁垃圾。这种方式只适用于有机物含量高的垃圾货经过分类处理将有机物集中的垃圾。
(3)垃圾堆放
在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中,选择合适位置直接倒垃圾,也是一种物流方式。这种方式物流距离较远,但垃圾无需再处理,通过自然净化作用使垃圾逐渐沉降风化,是低成本的处置方式。
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(4)净化处理加工
对垃圾(废水、废物)进行净化处理,以减少对环境的危害,如废水的净化处理。
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;(二) 企业废弃物物流的合理化;1.生产过程中产生的废弃物的物流合理化
为了做到对企业废弃物物流合理化,企业通常可以采取以下做法:
(1)建立一个队废弃物收集、处理的管理体系,要求企业都生产的废弃物进行系统管理,把废弃物的最终排放量控制到最小的限度之内。
(2)在设计研制产品时,在可能的情况下,要考虑到废弃物的收集及无公害化处理。
(3)加强每个生产工序变废为宝的利用,并鼓励职工群策群力解决生产中的问题。
(4)尽可能将企业生产的废弃物在厂内合理化处理,暂时做不到厂内处理的要经过无公害处理后,在考虑向外排放。;2.产品进入流通、消费领域产生的废弃物的物流合理化
(1)遵守政府有关规章制度,鼓励商业企业和消费者支持产品废弃物的收集和处理工作;例如,可以采取以旧换新购物方式等。
(2)要求消费者对产品包装废弃物纳入到企业废弃物的回收系??,不再作为城市垃圾而废弃,增加环境压力;如购买产品对回收部分收取押金或送货上门时顺便带回废弃物。
(3)教育企业职工增强环保意识,改变价值观念,注意本企业产品在流通、消费中产生的废弃物的流向,积极参与物流合理化的活动。;3.企业排放废弃物物
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