非人力资源管理者的人力资源管理培训资料上课讲义.pptVIP

 非人力资源经理的 人力资源管理;作为管理者的你，是否曾遇到下面这些问题;课程目标;课程纲要 一、优秀管理者的人力资源管理观念 二、优秀管理者的人力资源管理技术与方法;优秀管理者的人力资源管理观念;*;*;管理者应承担的人力资源管理职责： 企业人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情，也是 全体管理者的责任。 对下属员工招聘面试及入职引导； 部门人力资源的量化管理和素质评估； 员工的职业规划； 部门培训活动的督促； 部门人才梯队培养； 完善人才激励措施及实施方法； 部门的人力资本（成本）管理； 对下属员工或部门的绩效考核。 ;优秀管理者的人力资源管理技术与方法;基本人力资源管理领域;第一模块招聘选拔以及人才测评技术 ——实战选才 招贤纳士; 了解一点招聘;管理者要掌握的招聘审批流程;我们的责任:;招聘中常见的问题;*;*;*;识人之眼——慧眼识人360°评估 ;选人之方——员工录用的8大标准 ;如何选? 面试中常用的评价中心技术;针对不同岗位的应用情况;第二模块入职引导与培训教育;*;*;*;*;*;第三模块绩效考核;*;我们能做的;励人之智——员工激励的9大方式 ;*;第五模块职业生涯规划技术;分层分类的人力资源管理实施;*;*;*;*;谢谢您的聆听! 愿您成为管理高手!