非人力资源主管的人力资源管理培训()学习资料.pptVIP

非人力资源主管的 人力资源管理培训; 让我们一起来约定： 关闭手机或调至静音状态 坚持完成全部的学习 让我们—— 睁开探索的眼睛 投入参与的热情 支持我们的同事 ; 企业的各级管理者往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。 各级管理者不仅要独善其身，而且需要导引一支高效的团队；不仅要做好本职的工作，而且需要承担公司战略支撑的重任。 由于企业快速发展的需求和特点，往往各级管理者是具有较强责任心并且业务精通的骨干，但随着市场竞争的加剧和管理提升的要求，各级管理者又必须成为“准财务经理”、“准人事经理”、“准项目经理”等多种角色。如此多的管理功能必须要和企业的发展阶段匹配，才可以使各级管理者??角色和定位中找到平衡。 ;资本积累 初级市场竞争 激烈市场竞争 知识管理阶段;职能;职能;职能;管 理 职 能 类;中国经理人只会管事不会理人;经理人要恪守的五大信条;经理人要恪守的五大信条;企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图;HR职能：服务、协调、控制、咨询;HR职能：服务、协调、控制、咨询;目 录;主管人员工作现状调查 ;法约尔：管理的5项基本职能;任何人都不是天生的管