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- 2019-08-24 发布于上海
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基于人力资源角度下分析员工薪酬管理的公平与效率问题
[摘要] 人力资源管理的核心问题是激励问题,而企业的薪酬体系起的就是激励作用。效率与公平问题指的是人力资源配置效率与分配公平的关系。科学管理之父泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。亚伯拉罕·马斯洛又认为人要生存,他的需要能够影响他的行为。只有未满足的需要能够影响行为,满足了的需要不能充当激励工具。那么,应该如何建立具有激励机制的薪酬体系,才能保证其既不失公平也不失效率。
[关键字] 人力资源管理、 薪酬体系、 基尼系数、 公平、 相对公平、 效率、 激励机制、工作绩效
一、背景
21世纪是以知识经济为主导的时代,是管理行为由原来的物化管理逐步转变为人性化的管理,尊重人,关心人,激发人,肯定人,发展人,充分调动其积极性、主动性和创造性,使其潜能与才智得到充分发挥。当前我国与世界其他国家在各方面的竞争关键是人才的竞争,是人才资源使用效率的竞争,而人力资源的使用效率关键是对人力资源的开发、使用是否公平合理。随着经济的飞速发展,企业薪酬体系越发显得激励不足和缺乏约束力。在生产关系中,公平与效率相伴而生。经济的发展,所有制的改革,利润的分配,都直接关系到效率与公平的问题。
二、问题提出
改革开放以来,综合我国各类居民收入来看,基尼系数越过警戒线已是不争的事实,也就是说我国在经济增长的同时,贫富差距逐步拉大。衡量分配公平不公平的国
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