企业员工薪酬制定中如何把握公平性原则.docVIP

PAGE 企业员工薪酬制定中如何把握公平性原则 目 录 摘要 …………………………………………………………………………………I Abstract ……………………………………………………………………………Ⅱ 引言(导言\绪论)……………………………………………………………………Ⅲ 一、薪酬制定涵义、原则与作用 …………………………………………………1 1．薪酬及薪酬制定的涵义 ……………………………………………………1 2．薪酬制定的原则 ……………………………………………………………1 3．有效的薪酬体系对企业的作用 ……………………………………………2 二、薪酬制定中体现公平性的意义 ………………………………………………2 1．薪酬的公平性理论 …………………………………………………………2 2．公平理论在企业薪酬体系中的表现形式 …………………………………3 3．公平的薪酬体系对企业持续发展的意义 …………………………………4 三、当前企业薪酬制定中欠缺公平性的主要原因与现状 ………………………5 1．薪酬结构和等级设计不够科学 ……………………………………………5 2．薪酬水平外部不公平 ………………………………………………………5 3．企业内部缺乏透明度 ………………………………………………………5 四、企业员工薪酬制定中把握公平性的对策 ……………………………………6 1．明确企业的薪酬战略 ………………………………………………………6 2．搞好薪酬市场调查 …………………………………………………………6 3．做好工作分析与岗位评价 …………………………………………………7 4．正确定位企业的薪酬水平 …………………………………………………7 5．科学确定薪酬结构与等级 …………………………………………………8 6．员工参与企业薪酬的制定 …………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………………10 致谢词…………………………………………………………………………………11  摘要 在企业竞争日趋激烈的今天，最突出的是人才的竞争。企业如何吸引并留住优秀人才，已成为企业保持竞争优势的重要手段，这就要求企业必须建立起与人力资源战略相匹配的薪酬体系，其中在薪酬制定中如何把握公平性原则是建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要环节。本文从薪酬制定的基本概念及薪酬公平性的内涵入手，通过对当前企业中存在薪酬制定中的不公平现状和原因的分析，从确定企业薪酬战略、搞好薪酬市场调查、做好工作分析和岗位评价、确定薪酬水平和结构等级、让员工参与薪酬制定等多个方面，提出了企业在薪酬制定中把握公平性原则的对策，并提出：薪酬制定中把握好公平性原则，是企业建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要保障。 关键词：企业 薪酬制定 公平性原则 Ⅰ Abstract In todays increasingly fierce competition in the enterprise, the most prominent is the competition of talent. How to attract and retain talented people, has become an important means to maintain the competitive advantage, which requires companies to establish a matching system of human resource strategy, which is the important part of establishing a scientific, fair and reasonable compensation system. This article from the basic concept of the compensation and the fairness of the content of the content, through the current enterprise in the present situation and the reasons for the existence of unfair status and reasons, from the determination of enterprise compensation strategy, improve the salary market surve