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中国联通固定资产投资项目后评价管理办法（暂行） 第一章总则 第一条 为规范中国联通固定资产投资项目后评价（以下简称 “项目后评价”）工作，加强建设项目全过程管理，提高项目决策、 管理水平和投资效益，制定本办法。 第二条 本办法适用于中国联合网络通信集团有限公司及其各 级分（子）公司（以下简称“各单位”）。 第三条 项目后评价是指固定资产投资项目投入运行一段时间 后，通过对固定资产投资项目的决策过程、实施过程、生产运行及 其产生的影响等进行全过程分析和总结，与项目决策时确定的目标 以及各项技术、经济指标进行对比，找出差别和变化，分析原因， 总结经验，提出对策建议。 第四条 项目后评价是固定资产投资项目闭环管理的重要环 节，是实现固定资产投资的有效控制、改善投资管理和决策、提高 投资管理水平和投资效益的重要手段，也为开展绩效考核、落实责 任追究制度提供重要参考依据。 第五条 开展项目后评价工作，应遵循以下基本原则： （一） 项目评价与专业评价相结合； （二） 项目后评价与信息反馈相结合； （三） 项目后评价与投资决策相结合； （四） 项目后评价与前评估相结合； （五）项目后评价与绩效考核、责任追究相结合。 第二章 项目后评价管理体制 第六条 项目后评价实行总部、省级公司、地市公司三级管理 体制。具有固定资产投资职能或从事固定资产投资活动的单位，均 应建立项目后评价工作机制。 第七条总