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商务会所策划实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 设计师联盟平台策划方案 一、前言 顺应互联网发展，整合资源，提供设计师交流领域，打造设计师和供应商高端互动平台。本方案旨在通过有序的安排和规划，确保会所筹备的顺利进行。 二、项目定位 设计师的舞台，为设计师营造一个丰富多彩的个性空间，让更多的设计师在一起交流探讨设计经验与创作灵感。 在一个创作激情的空间里，能够吸引志同道合的朋友们一起加入我们；同时，我们会把生活的艺术也带入这样的环境中，让设计师在这里能够品尝到顶级的咖啡和最温馨的交流平台；聚集品牌材料厂商和软装厂商提供最新的产品资讯和展示，让设计师能够有更多的创意元素与厂商零距离互动；吸引艺术界创作者的加入，让艺术与设计并进，提升设计领域艺术化，让更多热爱艺术和设计的人在这里一起分享创作生活艺术的独特魅力。定期举办主题沙龙邀请国内外设计领域里的大师们现场演讲交流互动，分享关于室内设计、室外建筑与园林设计、装修风格、风水禁忌、建筑历史等多元化的主题内容，为设计师提供一个施展才华的舞台和交流学习的平台。 实施会员制管理，运用网络营销思维，带动环境资源，为设计师提供更多的业务资讯；同时，将互联网，微信公众平台注入其中，开展丰富的主题板块；包装设计师，提升知名度，通过互联网让平台的文化资讯得以传播，让企业的营运模式在线上和线下一起活跃起来；引进邻近办公室和酒店等资源，为设计师提供最优的服务品质；随着后期的发展，不断地开发更多的会员福利。 我们的宗旨：为设计师打造温馨丰富的个性空间。 三、项目受众人群定位会所不对外营业，主要针对于设计师之间及设计师与厂商，为洽谈、 休闲、活动等，提供温馨、幽雅、安静的环境。 1、设计师交流、座谈。 2、商业接待业务洽谈。 3、品牌材料厂商和软装厂商展示平台。 四、经营模式和经营规划 ? ?? ?? 1、集商务、交流、休闲、多功能为一体的综合会所。 2、五星级的温馨服务。 3、环境风格：现代混搭归本主义的风格装饰。 4、VIP会员管理模式。 （1）设计师需提供简历和作品递交申请，经核实后即可成为会员，会员可享会所的资源和服务。 （2）可划分为白金卡和钻石卡。白金卡属设计师群，钻石卡为厂商。 （4）客户资料对外严格保密由公司专人管理。 五、人员机制 1、企划部 （计划人数：企划部经理1名、文案策划1名、设计专员1名） 创造性的优化会所资源；进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为会所提供战略资料和信息；提供会所活动策划方案，报批并组织实施；对会所的形象和建设进行研究和管理；运用互联网平台塑造和传播会所文化；负责对会所营运情况进行分析和总结。 2、行政部 （计划人数：行政部经理1名、大堂主管1名、后堂主管1名、服务员若干名） 负责会所人事管理和日常运营部分；会所工作人员招聘和人员岗位职责安排；安排会所各种主题活动的组织和实施；接待访客；会员管理和会所日常运营管理。 3、市场部 （计划人数：市场部经理1名、业务专员若干名） 负责会所的市场业务；研究和收集市场资源；吸收设计师入会和开发供应商加入。 以上人员机制原则上以会所总经理为最高管理，全面统筹会所的运营，直接对会所高层领导负责。 六、会所项目分类描述 1、大堂：面积约为100 m2，大堂是连接各个功能区域的核心枢纽，设计要求体现归本主义风格，风格明确，温馨、高雅、舒适。 装修设备建议：以粗犷的原木材为主、前台桌椅、各式沙发桌椅混搭、墙上悬挂艺术作品（艺术创作者提供）、豪华水晶吊灯（由灯光厂家提供）整体摆设由不同的软装设计师定期摆放。 2、会议室：面积约为30 3、洽谈区：面积约为30 4、吧台间：面积约为80m2 装修设备建议：弧线型吧台、酒柜、冰柜、高级桌椅、音响设备等。 5、咖啡吧：包括原木桌椅及各类茶种；包括现磨咖啡机、咖啡杯等全套设备。咖啡屋可设置面包机等设备，平日可烘烤面包、西点等小点心供客商享用。 6、因考虑到餐饮的特殊性，故只做简餐、套餐、快餐。 7、提供宽带上网以及打印服务设施。 七、会所形象识别系统（CIS） 1、会所名称：待定 2、会所理念识别（MI） 3、会所行为识别（BI） 4、会所视觉识别（VI） （1）会所LOGO （2）会所应用系统识别 注：此部分根据会所实际情况而定，待会所选址及装修方案敲定后另做安排。 八、费用预算（6个月） 会所筹划总预算100万 房租-----20万 装修-----20万（含招牌） 设备-----10万 水电-----10万 工资-----20万 周转金---20万