煤矿典型事故案例分析报告.pptVIP

2、怕18亿投资报废，擅自下井救援：3月29日第一次发生瓦斯事故后，吉林省有关部门要求，类似事件必须先等专家组提出明确意见和方案后再行动。但第二次险情发生后，矿井相关责任人却因为着急排险，没有经请示和制定科学周密的方案，擅自组织下井救援，导致事故发生。 3、“保矿”想法太迫切：一位参与救援讨论的工作人员告诉记者，之所以这样着急处理，一是因为情况紧急，二是大家“保矿”的想法太迫切了，“18亿元的投资啊，就怕彻底废了，急着下去赶快处理好。” 4、装备好、技术员多，麻痹了：长期以来，由于装备水平高、技术人员多，造成了一些国有企业管理者安全思想麻痹。据了解，发生事故的通化矿业公司已经连续4年无责任事故发生，“不可能出事”已经成为普遍认识。当事故发生后，多数人的反应是非常惊讶。 5、决策缺乏科学准确理解和研究判断，导致关键时刻决策会出现因感情因素而偏颇。 归根结底还是决策者的思想认识不到位，管理人员将制度和规定挂在嘴上、写在纸上、钉在墙上，而忽视了落实到行动上。 结束语 以上案例都是我们矿工血淋淋的教训，失去他们的那一刻场景叫人看到是撕心裂肺，触目惊心。其实我们煤矿的每一个案例都会流淌出我们员工的鲜血，甚至失去他们宝贵的生命；都会造成他们的家庭支离破碎，给企业也造成巨大损失。 通过对事故原因的分析，点明事故发生的内在机理，反映出了事故发生的内在和外在原因，从而引起我们在安全生产过程中的