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- 2019-08-22 发布于江西
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内容大纲 第一部分 房地产前期开发阶段 第二部分 房地产施工建造阶段 第三部分 房地产销售阶段 第四部分 物业管理阶段 第一部分 房地产前期开发阶段 (一) 直接收购项目方式 【案例1】 2004年7月北京某房地产公司与一项目公司经理邱源签订《某小区住宅项目转让协议》,并在支付了2000万元定金后,未能按约受让土地。原因是作为项目公司股东之一的香港公司的注册资本尚未到位,该块土地尚未过户到项目公司名下。该项目根本不符合转让的条件。该公司报案后公安机关以合同诈骗罪立案,但一直未能将项目公司总经理抓获归案,项目收购定金款亦未能追回。 (一) 直接收购项目方式 【项目标的风险】 1、项目标的现状风险。如地理位置、交通 条件、是否毛地、拆迁状况等。 2、项目合法性风险。 【防范对策】 (1)审查房地产项目的合法性。 (2)确认是否符合上述 法定转让条件。 (3)调查项目开发情况 。 (4)避免收购毛地的风险。 (5)确认是否存在分层设立的土地使用权。 (二) 通过收购项目公司的股权间接收购项目方式 【案例2】新建房地产公司与利丰公司达成了股权收购协议。新建公司以5000万元的对价收购了利丰公司在项目公司95%的股权,但在其接管项目公司运作项目不久就接到了法院的应诉通知书。原来项目公司在一年前为利丰公司与银行的8000万元借款提供了保证担保。项目公司名下
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