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2019年民办高校固定资产管理实践论文 　　 　　摘要：近年来，随着我国高等教育事业的发展，民办高校办学规模也在不断扩大，固定资产的投入有大幅增长。但是，民办高校的固定资产管理工作出现了与其他高校固定资产管理相类似的以及民办高校特有的新问题。因此，对民办高校的固定资产管理现状进行必要的梳理，探索适应民办高校发展规律的固定资产管理办法显得必须而有意义。 ? 　　 　　关键词：民办高校；固定资产管理；方法；探索 ? 　　 　　固定资产是高校财产的重要组成部分，是开展教学、科研等一系列活动的重要物质条件，是高校开展业务、完成工作任务的必要条件，也是高校生存和发展的物资基础，具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。近年来，随着高等教育事业的发展，国家加大了对教育事业的投入力度，民办高校在固定资产管理工作中，也出现了许多与其他高校固定资产的管理相类似的和民办高校特有的新问题，具体表现为：资产管理机制的欠缺不全、资产使用管理的随意多变、资产转移的规范不清、资产报废的缺乏透明等现象。下面对民办高校资产管理存在的问题及成因以及改进思路进行详细论述： ? 　　 　　一、民办高校固定资产管理存在的问题及成因 ? 　　 　　（一）对固定资产管理重要性认识不足，管理制度不完善 ? 　　 　　1.管理体制不顺，管理职责不清。在适应民办高校发展壮大的过程中，民办高校的管理机制体现出灵活多变、适应力强的优势，但是由此也造成固定资产管理体制变化快，职责划分不清的问题，体制不顺是民办高校固定资产管理弱化的一个根本问题。 ? 　　 　　2.管理人员数量有限，专业素质较低，管理水平低下。出于节约人力资源成本的考虑，民办高校的资产管理人员的数量与学校固定资产总量的差距较大，管理人员数量不足，专业性、系统性、持续性较差，是造成民办高校固定资产管理水平低下的又一重要原因。 ? 　　 　　3.资产管理制度存在缺失，资产管理办法执行不力。目前民办高校的固定资产管理制度与实际的管理需要普遍存在脱节现象，在现有体制下匆忙制定的资产管理制度不能有效的指导和约束资产管理，资产管理办法很多时候无法执行或得不到切实执行。 ? 　　 　　（二）账实不符，反映不真实 ? 　　 　　1.由于管理机构不健全、职责不清、管理不到位等管理体制上的混乱，以及对固定资产管理实行账物分管的办法，造成资产管理的混乱。 ? 　　 　　2.合并、搬迁时不及时清查。民办高校不断发展壮大，但在兼并规模较小的单位时，对资产的清算不够彻底，只是简单核对；在搬迁时也没有及时对资产进行整体盘点，导致账实不符。 ? 　　 　　3.交接不清。在岗位人员有变动时，不能及时对资产进行交接，或交接不清。 ? 　　 　　4.调拨、报废、毁损、变卖、转让固定资产时，缺乏制度化、规范化管理。资产使用部门处置后没有及时通知财务部门，导致账实不符。 ? 　　 　　（三）闲置资产较多，造成资源浪费 ? 　　 　　由于日常管理基础薄弱，学校盲目购置现象比较突出，一方面存在资产闲置，而另一方面购置经费紧张。而且随意处置闲置资产，存在资产流失隐患，资产的安全完整得不到保证，更谈不上资产的保值增值。 ? 　　 　　（四）固定资产管理信息系统的单一性、固定性与不断变化的新形势存在矛盾 ? 　　 　　目前民办高校使用的大都是单机版固定资产管理软件，但是随着教育事业的快速发展，学校固定资产的不断增加，其管理亦变得复杂化，以往的管理软件与新形势下的管理要求出现了越来越多的差距。 ? 　　 　　（五）固定资产清查工作未得以落实 ? 　　 　　民办高校普遍对固定资产清查工作重视不够，忽视资产清查工作，使资产清查工作长期得不到正常开展，即便有清查盘点，也是往往流于形式，虚报、瞒报、漏报现象突出。由于存在账实不符问题，在年末进行的固定资产盘点也很不规范，资产盘盈盘亏数据不准确。对于清查结果，财务部门也未能按规定程序及时处理与入账。 ? 　　 　　二、改进民办高校固定资产管理工作的思路与探索 ? 　　 　　（一）完善管理组织机构体系 ? 　　 　　民办高校应建立健全固定资产统一领导、分级负责、责任到人三环相扣的固定资产管理组织机构体系。明确各职能部门在固定资产管理工作的职责和权利，相互核对、牵制。 ? 　　 　　1.民办高校应设立专门的固定资产管理机构，管理学校的固定资产，如房屋、土地、设备、家具等。 ? 　　 　　2.财务部门负责对固定资产的会计核算，做好对固定资产的计划、采购、变动、清查盘点等工作。对学校固定资产管理部门和使用部门起到监督作用，做到以账控物。 ? 　　 　　3.固定资产的使用部门在使用过程中应做好登记工作，对资产的管理必须做到责任到人，