敏捷管理规范及流程思路指引.pptVIP

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  • 2019-08-22 发布于江西
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研发管理规范及流程思路指引 探导 (初稿) 2010-08 目录 背景—互联网行业分析 背景—互联网行业产品形态分析 背景—互联网行业分析(企业管理模型) 客户导向的企业运营管理思想与金字塔企业管理思想并存 客户(市场)决定业务该如何作、业务决定管理该怎么作、 管理决定企业的高层架构模式和战略该如何作, 战略落地又需以战术执行层与执行作业层为保证 背景—企业管理成熟度模型 背景—规范要求 研发管理流程及规范要符合以下要求 (从问题中找到答案) 研发管理规范及流程的总体模型 项目管理模型 [ Add your company slogan ] LOGO 自上而下进行规划—明确背景、目标、思路、范围等 由下而上进行冶理—由点到面,再由面到整体 流程及规范背景 研发管理规范及流程模型 我要敏捷,如何敏捷 产品无明确的结束时间,需可持续发展 追求创新 快速适应变化 需求不确定性高 快鱼吃慢鱼 关注用户行为 互动网行业 业务特征 分析行业 理解行业 持续发展的产品 关注用户/市场 产品/市场研究 用户需求研究 产品创意 产品规划

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