采购主管高效工作手册第五章采购价格管理.docVIP

PAGE PAGE 14 第五章 采购价格管理 1.采购报价单 采购报价单 编号： 单位（人民币）：元 设备名称 品牌型号 配置要求 产地及厂家 数量 单价 总价 合计 （大写） 交货时间 （ ）天内送货至用户指定地点 付款方式 货到安装调试，经使用验收合格15个工作日内支付95%货款，5%余款作为质保金，一年后无质量问题无息退还 技术性能、 特点 质量标准和检验方法 其 他 报价人（签名）： 报价单位（盖章）： 年 月 日 2.采购询价单 采购询价单 请购编号 商品编号 规格说明 单位 数量 附注 一、报价须知 1.交货期限： 囗需于 年 月 日以前交清 囗订购后 天内交清 2.交货地点： 3.付款方法：囗交货验收合格后付款 囗交货后3个月内付款 4.订购方法：囗分项订购 囗以总金额为准 二、报价期限 上面报价单请于 年 月 日以前报价。 注：报价有效期为10天。 采购科 地址： 电话： 年 月 日 3.物料价格结构表（1） 物料价格结构表（1） 材料费 采购价格 （元／千克 元／米） 依规格建立参考值 素材成本 国内外行情 汇率 加工成本 设备（操作度） 人工成本 能源成本 流通成本 流通阶段 流通手段 流通经费 采购条件 付款条件 采购量／交货量 包装／包装外形 合同条件 市场动向 市场与供给的平衡 使用量 （个数） 材料使用净量 厚度／比重 形状／面积 损耗率 裁剪损耗 制程损耗 搬运／打样损耗 4.物料价格结构表（2） 物料价格结构表（2） 委托加工品价格 材料费 单价 使用量 加工费用 加工时间 承制供应商的加工技术及管理能力的提升 时间费用 管理费／销售／利润 制造费用 管理体制 要求规格 订货方条件（图面说明） 要求品质 要求交期 支付条件 5.物料价格结构表（3） 物料价格结构表（3） 市售规格品价格 材料成本 素材成本 市场品、规格品制造厂的成本水准 采购水准 加工成本 设备能力 省人化/自动化 能源效率 等级 管理费用 流通成本 采购条件 规格等级 市况动向 需要与供给之平衡 规格 采购量 订货量 交货量 采购条件 支付条件 订货的条件 交期 包装条件 交货场所 6.物料价格结构表（4） 物料价格结构表（4） 专业组件类价格 （规格品、专利品） 材料成本 素材成本 专业组件厂商的成本水准 零件成本 采购水准 加工成本 装配/调整成本 开发成本 专利/专门技术成本 营销费用/利润 流通成本 订货条件 采购条件 本公司技术 7.公司采购核决表 公司采购核决表 负责人 项目权限 供应部 负责人 技术部 负责人 质量部 负责人 财务部 负责人 公司副 总经理 公司总经理 原辅材料 采购合同 复审 复审 复审 复审 复审 核决 原辅材料 采购订单 复审 核决 零星材料 采购 复审 复审 复审 核决 采购计划 及预算 复审 核决 入库单 核决 检验单 核决 退货单 核决 结算单 复审 核决 税票 复审 核决 8.采购请款单 采购请款单 请款金额 请款部门 请款人 请款日期 合同编号 合同 经办人 签订 付款额 已付 款额 欠付款 入库 验收人 入库 时间 财务部 审核意见 付款时间 收款单位 开户行 账号 请款理由： 供应部审核意见： 审批意见： 9.货款结算单 货款结算单 NO： 供应商 合同号 时间 收货单号 验收单号 品种 规格 结算规格 换算率 计算单位 数量 面积 含税单价 不含税单价 税率（%） 金额 税额 价税 合计 合 计 预付金额 实付金额（大写） 备注： 经办人 财务负责人 制表人 10.催料单 催料单 编号： 催交物料 用量 原需要日期 生产产品 预计生产日期 目前存料状况 估计短缺日期 说明 审核： 填单： 11.采购样品追踪管制表 采购样品追踪管制表 编号： 日期： 接单日期 制作单号 品名 数量 客户 材料 预定制作 日期 制作人员 实际完工 确认 寄发 样品索费 已足 已订 入库 起 止 审核： 制表： 12.采购付款申请表 申请表编号： 申请时间： 企业名称： 地址：