小议直销企业文化变革的重要性(1)资料.docVIP

小议直销企业文化变革的重要性 最近的直销立法和直销授牌事件一时间使众多直销企业被推上风口浪尖，是破浪前进还是早下贼船，相信每个处于转型中的准直销类企业都在暗自拨拉着自己的小算盘。而最终拿牌直销企业的老总们扬眉吐气的同时也多少带着点羞涩神情，因为他们晓得自己的出身，更知道要想改变外界对直销行业的看法，要使社会真正接受直销还需要做很多实质性工作，直销的路，任重而且道远。 　　从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有 企业文化，承认这个等于人承认自己没有文化一样令人难堪。确实，从 安利的永续事业文化到 雅芳的卓越品质文化，从 玫琳凯的快乐文化到 天狮的学习文化，这些企业的文化无一不独具特色而且优秀，不是回馈社会就是关爱人类，口号喊得震天响，也付出了很多行动，令人不能不肃然起敬。说到 企业文化，很多企业也许会认为这正是自己值得夸耀的地方，而实际上，由于文化建设的谬误恰恰构成了限制直销企业长远发展的瓶颈。只要提起直销，人们仍会自然 联想起传销，都会想起是在骗人忽悠，拉人头，昧良心从亲戚朋友下手，脸厚心黑，没有任何亲情友谊可言；另一方面，同类产品价格最贵，疗效 一般却又对外宣称灵丹妙药包治百病，骗你没商量。因此，可以断言，有错误的文化较之没有文化更加可怕，而企业的既有文化变革必将成为直销企业在转型期间一切工作的重中之重。 　　首先，从企业 价值观来说，产品导向