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XX财富公司销售管理规则 销售人员等级结构表。 基本工资为无责任薪资待遇。 职位名称 基本工资 绩效工资 月考核绩效指标 见习理财顾问 2000 500 15万 理财顾问 3000 1000 25万 理财经理 3500 1500 50万 高级理财经理 4500 2000 65万 资深理财经理 5000 2500 80万 试用期：每月20号及之前入职的员工当月进行考核，20号之后入职的员工次月进行考核，新员工入职可享受一个月的全额工资（基本工资+绩效）， 转正标准: 试用期3个月内业绩指标100%。 晋升标准: 正式员工在自然季度累计业绩120%完成对应职级季度业绩指标，次月将晋升至相对应级别。 正式员工在自然季度本人累计绩效业绩X=80万，且推荐入职转正理财人员不低于5个人；由城市经理提报，经总部人力资源部审批，可晋升为初级团队经理（保护期一个月）。 辞退、降级标准: 见习理财顾问试用期间连续2个考核月业绩为0，直接辞退；其他级别试用期间首个考核月业绩为0，直接降级最低一级； 试用期业绩未达成60%，则接受延长试用期、降职措施（试用期不得超过六个月）。 转正后员工： 当月业绩为0，次月降至最低一级； 连续2个月业绩为0，直接辞退； 连续3个月总业绩未达到80%，次月降至下一级； 管理人员等级结构表 薪资待遇： 薪酬待遇 = 基本工资+ 管理佣金+ 绩效奖金 团队经理： 职务 等级 薪资范围(人民币） 人员 团队经理 A级 5000+2000 30 高级团队经理 B级 6000+2000 15 优秀团队经理 C级 7000+2000 20 备注：完成业务岗人均产能的1+1标准发放绩效工资的100%，连续三个月完成绩效的120% 加一级（人员架构业绩双向考核），新入职团队经理可享受一个月的保护期发放绩效的100%，第二个月开始考核，后三个月考核，连续两个月完不成人均业绩底薪降4000，第五个月降级或者劝退。 晋升标准 下属团队规模必须达到3个团队； 试用期考核期内完成相应业绩指标； 试用期间第一个考核月内绩效业绩为0，则接受降职为团队经理或直接辞退。 业务总监： 职务 等级 薪资范围(人民币） 团队编制（最少） 初级业务总监 A级 9000+2000 三个 中级业务总监 B级 10000+2000 四个 高级业务总监 C级 15000+2000 五个 备注：总监试用期三个月，新入职或者晋升可享受一个月的保护期发放绩效的100%。第二个月考核团队人均年化业绩的60%，第三个月年化考核80%，第四个月月年化考核100%，如未达到业绩要求直接降级团队经理，连续三个月完成绩效的120% 加一级（人员架构业绩双向考核）。 城市经理： 职务 等级 薪资范围(人民币） 城市经理 A级 10000+3000 城市经理 B级 13000+3000 城市经理 C级 16000+3000 产品收益与提成比例 1. 产品收益提成比例参照表 产品名称 产品收益 期限 提成比例 A 6% 2周 0.1% B 7% 1个月 0.2% C 8% 3个月 0.4% D 9% 6个月 0.8% E 10% 9个月 1 F 1%月息 1年及以上 1.2% G 13% 1年及以上 1.2% 一年期佣金比例：（鼓励制） 绩效业绩 佣金比例 X10万 1.2% 10万 =X 30万 1.4% 30万〈=X〈50万 1.6% 50万〈=X〈70万 1.8% X〉=70万 2% 管理人员提成表： 2. 管理人员年化提成 团队经理： 阶梯业绩 提成比例 100以下 0.1% 100-200 0.12% 200-300 0.15% 300以上 0.2% 业务总监： 阶梯业绩 提成比例 500以下 0.06% 500-800 0.08% 800-1000 0.1% 1000以上 0.15% 城市经理 阶梯业绩 提成比例 500以下（含500） 0.04% 500-800（含800） 0.06% 800-1200（含1200） 0.08% 1200以上 0.1% 管理岗绩效工资：