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班级月工作总结范文 总结一：班组月工作总结 X月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好 的成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原 因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严 谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是 第一个月，对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作 推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工 作情况从以下几个方面作一下小结： 一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班 长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化， 总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法， 纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的 睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的 成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模 块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任， 没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的 不正常现象。 二，工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正 常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主 操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制 方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操， 超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势, 没有为班组争到荣誉。 三，巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是, 我班巡回工，张小青，在上班期间能够认真巡回检查，在 一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化, 能及时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了 气机事故的发生。 四，区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的 比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的 是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己 的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理 淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣 誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏 实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露 方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到 了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。 五，隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患， 在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比 其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时 向班长反映，并能及时配合机修工进行。 总结二：班组月工作总结 一个月来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针, 认真学习贯彻XX部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞 好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理 及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同 时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理 上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产 和管理。在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以 产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。 一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力” 今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班 组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管 理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升, 有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组 “三级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理 的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是 更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化 了安全管理主体能力。班组在这个三级管理”模式中是 构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工 作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。 1、严格落实班组职工业绩管理制度 班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对 迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。对员工日 常违章情况做到及时发现，及时制止。 2、 建立并强化“自我评价”体系 班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了 职工“自我评价”体系。‘安全质量工作怎么样，站出来自 己说。”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全 工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了 “必修课”。 组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安 全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求 科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价” 制度化。 3、 强化激励和约束机制 用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加 大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都 要肩负其自己的责任 兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完 成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。切 实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著 的提高。 二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量 为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质 保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕