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生产厂长工作总结三篇 【生产厂长工作总结】 200年已经过去，200年业已到来，下面我将200年一 年来得工作学习情况做以下汇报： 一、200年的工作内容200年3月我到本单位任副厂长, 负责生产、安全、设备及材料管理等工作。 二、各项工作的完成情况 1、 生产任务完成情况本人到配件厂以后，将原来的生 产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部 分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体 系，制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来 的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为 本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥 生产，全年共完成产值820多万元，保证了工作量的顺利 完成，使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求， 较好的完成了任务。 2、 安全生产的落实情况本人根据公司安全环保部的总 体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入 手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产， 对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修，基本 上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整 改。同时本人还组织了厂房围栏的安装，屋面防水和厂房 周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌得到了改善, 今年本单位基本上没有发生任何安全事故，达到了预期安 全生产目标的要求。 3、 设备运转管理工作今年由于原厂房危房的停产给本 单位的生产带来了许