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生产车间月份工作总结 一、 工 作 概 述： 根据审计室要求完成生产车间相关核 算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月 生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品 状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易 耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和 产品成本计算单。 二、本月工作内容： 1、 合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程: 订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报 废物资及账务处理及保管制度 2、 盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车 间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的 出入。 3、 完成XX年年和xx年上半年电器高压单元数的分析 统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、 完成6月、7月工装生产记录的录入和统计 6、 完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本） 三、本月存在的问题： 对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的 《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所 有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单 变更统计分析没有。 订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变 更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理认识不足，不知 道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的 完成率。 《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称 不统一（上一次盘点的名称跟下