团队建设“七巧板”活动策划方案(讲师版).pdfVIP

团队建设 “ 七巧板 ” 活动方案 七巧板项目简介 一个团队分成七个工作组， 模拟企业中不同部门或者各个分支机 构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共 享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主 题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给 学员无限体验的空间。 ________________________________________ 项目内容 （一）项目概述 1 、 项目名称：七巧板 2 、 项目类别：室内 / 场地，团队。 3 、 学员人数：拓展训练一个团队。 4 、 总培训时间： 85 分钟 活动布置时间： 5 分钟 活动进行时间： 40 分钟 回顾总结时间： 40 分钟 5 、 培训场地： A 、场地版：一块平整场地，最小 10*10=100 平米。 6 、 培训器材： A 、每组围成一圈，按照以下图位置摆好。 每个组之间距离 1.5 米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶 点和一个中心点。 1 6 2 7 5 3 4 B 、五种颜色的七巧板，共 7*5=35 块。材料可以选择硬纸板、塑 料板或者有机玻璃板。 C 、任务书一至七各一张，共 7 张。 D 、图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭 子，斧子）各一张，共 7 张。 E 、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。 （二）培训目标 1 、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通 方法。 2 、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提 高整体价值。 3 、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现 良性循环。 4 、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 5 、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 6 、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 （三）项目布置 1 、把团队成员分为 7 个组。 2 、把 7 个组成员分别带到相应位置坐好。宣布七组的编号。 3 、向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板” 。大家所坐的椅子是 不得移动的。 在项目进行过程中， 所有人的身体不得离开你们所的椅 子。所有七巧板和任务书只能由第 7 组传递。 你们的任务写在任务书 上，完成任务，会有积分，全队在规定的 40 分钟内，总分达到 1000 分，团队才算项目成功。 4 、把混在一起的 35 块七巧板随机发给七组，每组 5 块。提醒学 员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。 5 、然后将图一至图七按顺序发给 7 个组，最后将任务书一至七 按顺序发给七组。 6 、向所有成员宣布：现在项目 40 分钟计时开始，请大家遵守规 则，注意安全。 （四）项目控制 1 、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。 2 、学员组好图形后，请确认图形，符合要求的，在记分表上记 分。 3 、项目时间到 40 分钟时，结束项目，计算各组分数和团队总分。 4 、记分完毕，收回所有 35 块七巧板。 5 、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。 记分表说明： 1 、记分表要在培训前在大白纸或白板上画好。 2 、项目进行过程中，培训师得到学员组好图形的示意后，到学 员那确认学员的组好