江西永武高速公路A9合同段项目经理部管理制度.docVIP

江西永武高速公路A9合同段 项目经理部管理制度 浙江登峰交通集团有限公司永武高速公路A9合同段项目经理部 目 录 第一章 项目经理部主要岗位职责 项目经理岗位职责 项目常务副经理岗位职责 分管安全生产工作副经理岗位职责 总工程师岗位职责 安全部部长岗位职责 综合部部长岗位职责 工程部部长岗位职责 质检部部长岗位职责 机科部部长岗位职责 财务部部长岗位职责 工区主任岗位职责 专职安全员岗位职责 起重班班组长岗位职责 钻孔班班组长岗位职责 打桩班班组长岗位职责 人工挖空桩班组长岗位职责 电工班班组长岗位职责 电焊（气焊）班班组长岗位职责 机修班班组长岗位职责 风钻班班组长岗位职责 混凝土拌合班班组长岗位职责 筑机班班组长岗位职责 起重班班组长岗位职责 砌筑班班组长岗位职责 桥梁木工班班组长岗位职责 砼浇捣班班组长岗位职责 钢筋班班组长岗位职责 桥梁木工班班组长岗位职责 爆破班班组长岗位职责 炊事班班组长岗位职责 其他班组长岗位职责 砼搅拌车驾驶员岗位职责 汽车运输驾驶员岗位职责 小车驾驶员岗位职责 操作员岗位职责 钢筋班组岗位职责 起重班组岗位职责 砌筑班组岗位职责 砼浇捣班组岗位职责 起重工岗位职责 钻孔工岗位职责 打桩机操作工岗位职责 电工岗位职责 电焊工岗位职责 机械维修工岗位职责 风钻工岗位职责 混凝土搅拌机（站）操作工岗位职责 压路机操作工岗位职责 装载机操作工岗位职责 推土机操作工岗位职责 挖掘机操作工岗位职责 爆破员岗位职责 爆炸物品搬运员岗位职责 爆炸物品保管员岗位职责 爆破安全员岗位职责 仓库保管员岗位职责 炊事员岗位职责 综合管理制度 项目员工守则 项目经理部会议制度 项目外务工作制度 项目文明施工规范 第三章 生产、技术、质量管理制度 生产计划、统计制度 现场工程管理制度 安全生产管理办法 技术管理制度 质量管理制度 第四章 机务管理制度 机务管理制度 机务监督巡查制度 第五章 材料管理制度 材料收发制度 地材管理制度 主要材料保管制度 第六章 劳动用工管理制度 劳动用工管理制度 工资管理及分配方案 工、料、机包干效益工资核算办法 经理部工作人员工资奖金分配办法 经理部工作人员效益工资考评办法 第七章 财务管理制度 财务管理岗位职责 业务预付款管理办法 借款财务规定 办公用品管理办法 第八章 精神文明建设 项目经理部主要岗位职责 第1条 项目经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在公司经理的领导下，负责领导和组织本项目部的安全管理工作，对本项目部的安全生产负总责任。 2、组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案，指导督促各部门做好安全工作，按照规定，做好安全费用的提取和使用。 3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止生产施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。 4、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改。 5、对现场职工经常进行安全法规、安全技术和安全纪律等教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。 6、发生工伤事故，按规定立即如实报告，同时组织抢救、保护现场。按照 “四不放过”原则，参与事故处理，采取改进措施。 7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。 8、定期向公司经理报告安全生产情况。 第2条 项目常务副经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在公司经理和项目经理的领导下，负责领导和组织本项目部的安全工作，对授权职责范围内的安全生产负主要责任； 2、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和预案，指导督促各部门做好安全工作； 3、在授权工作范围内应经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为； 4、对上级安检部门提出的安全隐患组织整改； 5、要经常组织开展安全生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识； 6、发生工伤事故时，按规定的程序如实报告，组织抢救、保护现场。按照“四不放过”原则，负责查清原因和采取改进措施； 7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力； 8、定期向项目经理报告安全生产情况。 第3条 分管安全生产工作副经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在项目经理的领导下，对分管范围内的安全生产负全面责任； 2、主动配合项目经理组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案，并督促各部门做好安全管理工作； 3、对分管范围内的工作要经常性进行安全检查，制止违章指挥和违章作业和违反劳动纪律行为，对查出的安全隐患应积极组织整改，消除不安全因素的存在； 4、协助项目经理认真做好对员工的安全教