交货进度计划及保障措施.pdfVIP

供货进度计划及保证措施的承诺 供应计划： 根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管办 法，并到表格化。 供货流程： 1 、货物采购 按照合同约定，项目经理组织釆购。 2 、到货检验 到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品 到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加 3 ．开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、 监理、丙方我公司等有关人员共 同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查， 若发现产品短缺和外观破损， 我 公司将及时处理 4 ．安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根 据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证 书 5. 完工测试 系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。 6 ．试运行 系统运行测试完成， 到系统现场完工测试结束， 试运行验收通过后， 系统将 移交 甲单位有关部门。 保证措施： 严格执行进度计划， 控制进料质量， 从时间和质量上保证供料及时质优， 决 不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。 在制造的控制上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格 执行进度计划， 只能提前不得拖后， 每天作专门检查， 发现问题找出原因及时协 调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保 证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。 4 、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证措施 一、工期承诺： 我公司拥有完善的组织设计能力、 完备的生产设备和張大的生产能力， 我方 保证按合同工期完工。本工程计划工期： 30 日历天。 若因我公司原因（客观原因或不可抗力因素除外） ，导致投标产品未能在规 定的期限得到正常使用， 我公司承担违约责任， 每逾期一天违约罚金不低于人民 币 2000 元。 二、保证措施 1、施工进度划分原则 根据本项目工程的设计特点、 现场状况和各生产班组的配合要求等， 主要考 虑以下原则 1．1 便于组织施工原则。 1．2 便于施工场地划分和布置得当原则。 1．3 便于组织和维护现场交通的原则。 2 、施工组织计划 根据现场施工条件和要求，开工后，各项施工安排如下： 首先进行现场勘查；按照施工的总原则 项目经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实行统一调配 合理安排， 保证施工顺利进行。 项目技术负责人对施工人员做好技术交底， 对易 出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导， 以保证工程质量符合规范及设计 要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。合理安排工序，实行分区 分段作业。施工高峰期有计划地组织加班作业。 严格执行进度计划， 控制进料质量， 从时间和质量上保证供料及时质优， 决 不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。 使工期从物力上得到保证。 在 施工过程中，根据施工期间劳动力使用计划，要始终保持足够的高素质劳动力。 我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本 热情洋溢的心。 不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能到达想去的远方。可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。也许生活会辜负你，但你不可以辜负生活。 匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少