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- 2019-08-24 发布于湖北
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耐克公司的创始人菲利普?耐特曾经说过这样一段话:“企业成功的秘诀都包含在三个问题里面:怎样才能从顾客那里赢得比竞争对手更多的关注和爱戴?怎样才能永远做到这一点?怎样才能最有效率地做到这一点?”那么企业怎样才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得顾客的“芳心”呢?从大前研一的话中,我们可以找到答案。大前研一认为,“一个有效的商业战略就是一个通过运用它,能够在自己接受的成本限度内,从竞争者手中夺得大量的领地”。大前研一指出,以下四种方法可以实现这一效果,即:精力集中在成功的关键因素、建立相对优越性、“敢为天下先”、运用战略自由度。每一种方法都有一个原则性前提—避免和竞争对手在同样的战场,做同样的事情。这也就是通常所说的差异化。根据消费者的需求层次,可以将差异化战略分为:产品差异化战略、情感差异化战略和文化差异化战略。随着我国经济社会的进步和发展,人们对精神效用的需求日趋旺盛,产品物质效用差异化优势逐渐弱化。情感差异化战略和文化差异化战略便成为越来越多企业的战略选择。文化差异化战略见诸文献,故本文将进一步探讨情感差异化战略。 情感差异化战略的优势情感差异化的效果更为明显,唐代诗人白居易说过:“感人心者,莫先乎于情。”随着社会的发展和时代的进步,人的情感和心灵世界正在全面开放。在竞争日趋激烈的商业社会里,情感日益淡薄,情感也愈显珍贵。在企业经营中,情感已经成为一种资源,一种能
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