岗位工作说明书(拓展部主管).docVIP

工业地产拓展部主管 岗位工作说明书 姓 名 岗位（职位） 主管 所属部门 拓展部 晋升方向 工业地产公司经理 岗位轮换 直属上司 岗位（职位） 公司经理 直属下级 拓展部全部员工 间接下属 岗位编号 职责目的 负责工业地产公司拓展部门的日常管理及拓展人员的工作安排，确保拓展部业务目标的实现 岗位责任 负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本，提高本部门利润的责任。 4.负有对内部员工教育、提高业务技能的责任。5.保守企业商业机密的责任。6.负有维护公司与客户、政府部门的良好关系责任。 职责范围 工作内容 权限 时限 工作关系 绩效考核内容 权重 时间 分配 上行 平行 下行 1.计划管理 1.每月26号向公司上交本月拓展部工作计划和上月工作总结 2.每年5月28日前制定拓展部年度工作计划与目标交公司经理 3.每月25号向财务部提交拓展部月度资金使用计划。 拟定 月度 年度 交公司计划公司经理处 送计划管理员/财务部 计划下发本部员工 1计划可操作性、准确性强 2上交工作计划/工作总结准时性，工作计划的完成率 20 2.制度建设与流程管理 1.组织制定拓展部各项工作流程，报公司批准后实施或执行。 2.制定与完善拓展方案。 审 核 阶段性 报公司审批 执行 流程的建立、完善和执行情况 15 3.生产计划与经营目标分解 1.负责编制拓展部年、月度工作计划及跟踪落实； 2.负责审核拓展项目用款计划的跟踪落实； 3.每月26日前以书面形式呈报月度工作总结及下月工作计划 审核 月度 报公司经理审批 与本部人员讨论执行 部门计划、目标的完成任务率 10 4.各项工作的实施 1.协助公司有关项目的前期准备工作； 2.组织实施项目的成本控制； 3.审核项目进展报告； 制定 年度 报经理审批 对本部门人员合理安排工作 各项工作的实施情况，目标完成情况 15 5.监督与检查工作 1.组织实施项目拓展计划； 2.监控拓展部项目拓展与客户投诉等问题； 3.负责编写项目完成后的总结报告； 拟定 年度 费用报总经理审批 各项工作完成的准时性和跟踪的及时性 10 6.资源管理工作 7.部门会议、员工管理 1.负责拓展部部内部的工作安排及协调处理各组之间的工作关系； 2.负责本部门内的人员的绩效考核； 审核 年度 部门人员的绩效考核 部门人员对计划的执行情况、目标任务的完成情况 10 8.对外联络工作 1.负责对客户的跟踪回访； 2.负责与相关拓展对象联系调研； 3、进行市场调研工作的安排 制定 随时 协议、合同、合约报公司审批盖章 协议、合同、合约盖章后由财务保管 客户的满意度及客户的投诉率。 10 9.其它工作 1.公司领导交办的其它工作或其它临时增加的工作。2. 处理拓展部部重大突发事件； 随时 不定 5 任职资格 1. 大专以上学历，拓展相关专业。2. 5年以上拓展管理工作经验。3. 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力。4.高度的人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。5. 具备必需的市场外交方面的专业知识。6.精通工业地产的相关拓展方面的工作流程。 《2010房地产营销策划大全》 QQ：1323556639 更多优惠详情请登陆： http://www.tuanyuan.tv 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！！ 内容简介： 一、内容整合写字楼、商铺、商业街、社区商业、综合体、酒店、零售购物中心、商业广场、批发市场等多种业态，包括项目整合营销、定位、招商策略、运营管理、推广计划…… 二、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 三、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 四、内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG（均为常见的资料格式） 由于篇幅所限，以下仅列出2009年以及2010年网站更新的资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系QQ1323556639验证！