王家荣KPI考评——企业绩效经管的.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 KPI经管全接触 关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为经管的集中体现。部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得分的简单叠加，也取决于部门本身的组织结构和经管模式。科学、合理的组织结构和经管模式有助于所属全体员工KBI得分相同的情况下部门KBI成绩的大幅度提升。 KBI是企业绩效经管的新思路，它使企业的行为经管和文化经管真正步入量化和规范化经管的时代，使绩效经管的作用更加彰显、功能更加完备。随着中国企业绩效经管实践的不断深入和绩效经管总体水平的不断提升，KBI经管必将展现出越来越广阔的实际应用前景！文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 KBI经管理念 众所周知：企业绩效经管是对公司各部门和各级员工在一定时间、一定空间和一定职责权限范围内的工作业绩和工作行为所进行的全过程经管。由于建立在部门和员工个人业绩基础上的公司业绩是企业人力资源经管的终极指南，大多数公司在绩效经管活动中通常偏重于部门和员工的业绩经管并对此全力以赴。近年来，KPI（关键业绩指标）经管在中国企业经管界和经管理论界大行其道的事