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                收费站服务意识的界定及考核标准
(修订稿)
为强化收费人员的服务意识,规范对收费站服务意识管理,确保考核标准公平公正,制订本标准。
一、定义
所谓服务意识,是指公司员工为服务对象热情、主动、周到的提供服务的观念和意识,它发自服务人员的内心,是一种本能,一种习惯。
对我公司而言,缺乏服务意识即收费工作人员在收费工作中动作、语言、行为严重违背文明服务指导规范,对服务对象的需求视而不见或响应不积极、对服务对象敷衍了事。
二、适用范围
六安公司收费工作人员,监控员,徽通卡客服员。
三、行为界定
(一)以下情景不符合要求的,视为缺乏服务意识:
1、文明用语
来车、来电时或服务对象寻求帮助时,工作人员应及时响应,并主动、合理使用文明用语。
2、车辆疏导
因情况需要需对车辆进行引导、疏导时,应文明使用引导手势并及时给予合理解释。
3、设备故障
发生设备发生故障时,工作人员应在故障发生时、排除后及时合理的向司乘人员解释、并表达歉意,或文明引导车辆换道。 
4、更换微机票和交接班
更换微机票或交接班时,收费人员应合理把握换票(或交接班)时机,在换票(或交接班)前、后及时合理的向司乘人员解释、并表达歉意。 
5、核实车辆相关证件
因工作需要需核实车辆相关证件时,应使用文明用语并主动说明原因,核实后应礼貌归还并致谢。
6、特情处理
如因收费特情耽误司乘人员时间,应立即向其文明解释说明,等待时间较长应向司乘人员致歉,如需疏导应按要求做好车辆疏导、引导工作。
7、绿通查验
绿通车辆查验过程中,查验人员与司乘人员交流应使用文明用语、文明查验;如绿通车辆后排队普通车辆时,查验人员应第一时间行至排队车辆驾驶室旁,文明解释或引导普通车辆从其它道口通行。
8、广场滞留车辆
广场有明显滞留车辆,工作人员应及时向前询问,做好解释工作,文明引导。
9、畅通管理
车辆量较大时,工作人员要做好文明解释、主动引导,车道不能满足通行需要的应立即加开车道,并及时向排队车辆做好解释工作。
10、便民服务
如遇服务对象需要提供便民服务(如问路、加水、借用工具或物品等)时,工作人员应微笑积极回应,提供力所能及的帮助,如无法提供帮助应合理解释并致歉。
11、操作速度较慢
因操作速度较慢或其他原因造成司机等待时间过长的,应在操作过程中即向司机进行解释,操作完毕应致歉。
12、收费(发卡)过程中的行为
工作人员在收费或发卡过程中不得与他人聊天或从事其他事务;旁边的其他工作人员不得相互聊天或用对讲机聊天。
13、纠纷处理
如遇纠纷时,工作人员应首先做到文明服务、解释,严禁挑衅、打骂司乘人员。
14、投诉受理
工作人员受理投诉时,应耐心、认真,并及时反馈相关信息。
15、面部表情
工作人员在与服务对象交流过程中应面带微笑或面部表情友善。
(二)不符合以下要求的,视为文明服务或服务流程不规范:
1、与服务对象交流时,能使用文明用语、有主动服务的行为,但服务流程、文明用语的使用不规范。
2、有主动服务的意识,但行为、动作、语言等方面不符合《集团公司文明服务指导规范》及相关工作流程的要求。
四、稽查方式
对服务意识相关内容的稽查主要有以下几种方式:
1、录像审查:稽查人员通过录像查看工作人员的文明服务行为是否规范。
2、现场检查:通过收费现场观察、问询,了解工作人员服务行为是否规范。
3、查阅资料:查看收费站对文明服务或服务意识的培训情况,查看培训内容是否结合实际,培训资料是否真实、完整。
4、专项调查:稽查人员对接到的投诉、举报或其他渠道了解到的信息进行检查、复核,赴相关站点开展专项调查。
5、电话抽查:通过抽查电话录音或回访服务对象,对服务情况进行检查。
五、考核标准
(一)对收费站的考核
1、收费工作人员存在文明服务不规范,发现一次扣0.5分,累加累扣。
2、收费工作人员存在缺乏服务意识的,发现一次1分,累加累扣,同时要求收费站追究相关人员直接责任、连带责任和管理责任报收费部备案;造成严重后果的,扣9分,对相关人员以专项通报的形式另行处理。
(二)对调度中心、六安北徽通卡客服中心的考核
1、对站级监控员纳入收费站基础管理考核。
2、调度中心监控员、徽通卡客服员缺乏服务意识发现一次扣除量化考核10分;文明服务或工作流程不规范扣除量化考核2分。
六、附则
1、本标准自2015年2月1日起实行。
2、实行过程中如需修改,经收费例会讨论后修订。
3、本标准由收费部负责解释。
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