现代企业班组长日常经管能力训练.docVIP

PAGE / NUMPAGES 现代企业 班组长经管 （能力训练） 2011年10月20日 前 言 现代化地企业需要科学地经管，班组是企业地最基层经管组织，是加强企业经管、搞好企业生产经营地基础.因此，作为最基层地班组长，其经管工作地好坏将直接影响班组地整体效果及企业地安全生产经营局面.为此，作为班组长，必须加强各种经管技能知识地学习.个人收集整理 勿做商业用途 本次学习重点是：班组长在企业经管中地重要作用；班组长应具备地基本素质和技能；经管过程中地基本经管工作方法和认识等几方面来进行思考与学习.个人收集整理 勿做商业用途 要求：始终把自己摆在经管者地位置来思考和比照提升自身存在不足，能及时修正并结合经管工作实际加强学习提高，让自己始终处于良好地称职地经管位置.个人收集整理 勿做商业用途 伟人毛泽东曾说过：我们要在战争中学习战争.在当今，我们就要在经管中学习经管. 祝大家学习愉快！ 一、班组长地职责有哪些？你是如何看待班组长在企业经管中作用地? 答：现代企业中，班组长地主要职责可以分为两个方面：（一）生产经管：主要包括安排生产作业，改善工作环境，提高工作质量，控制生产成本，维护与保养生产设备等.（二）人员经管：主要包括员工工作分配、考勤奖罚、技术培训，员工劳动保护、安全卫生、工作福利，员工思想建设、心理疏导、团队建设等.个人收集整理 勿做商业用途 答：班组长在企业中地作用：班组