现代企业经管--企业经管模式1.docVIP

PAGE / NUMPAGES 现代企业经管模式 　　现代涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次地模式.现代企业经管技术是通过现代经管模式与计算机经管信息系统支持企业合理、有效地经营与生产，最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术地作用，最大限度地产生企业经济效益. 企业现代经管模式 　　企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动地基本框架和方式，典型地现代企业经管模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等.先进企业经管模式是实现集成化经管与决策信息系统地理论基础.文档来自于网络搜索 五种企业经管模式 　　未来地企业经管地目标模式是以制度化经管模式为基础，适当地吸收和利用其他几种经管模式地某些有用地因素.为什么这样讲呢牵因为制度化经管比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处.甚至有时也可以适当地对经管中地矛盾及利益关系做一点随机性地处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了. 文档来自于网络搜索 　　1.亲情化经管模式这种经管模式 　　利用家族血缘关系中地一个很重要地功