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;教学目的;术语;整体解决方案介绍;对客户业务的理解;业务目标
立足现有主机厂,提升服务,扩大汽车行业业务,发展成为独立的第三方物流企业
业务
业务流程主要依靠现场制度
对员工经验的依赖
跨地域的可视化和监管能力不高;管理对象的广度
支持多仓库的不同业态的业务
跨地域
上线物流、备件物流
VMI、生产件、备件
国产件、KD件
容器
业务领域的广度
涵盖订单、仓库现场、财务领域
一个信息化基础平台
能够与业务伙伴进行沟通
适应未来业务的发展;Infor ERP LN
订单管理
运输
财务
账务
Infor SCM WMS
仓库现场作业的跟踪、指导、监控
仓库内加工
成本统计;解决方案架构;信息交互关系;WMS 解决方案;;零部件物流;WMS涵盖的作业;系统间的信息流转;可视化
实时性
库存信息的细化
作业指导
流程固化
任务调度、指派
任务状态跟踪和预警
现场的优化
作业效率提升
库位优化
拣货时间、器具、路线…
;2007年02月 WMS 9.0
Java版本、浏览器全面支持
波次增强、批量拣货
任务交叉
计费的增强
出货检查
与ERP的批次同步
…
2007年11月 WMS 9.0.2
SOA的支持
3PL客户权限
Excel导入导出
收货标签的自动打印
货物属性标签
2008年11月 WMS 9.0.3
中小企业版和易用性
免费报表工具的支持
“联机配置向导”
策略的增强
波次的重新设计;最早进入中国市场的专业仓库管理系统
源于Exceed WMS
拥有最多的客户数量
忠诚的合作伙伴
富有经验的实施力量
在传统WMS领域持续产品投入
从仓库作业扩展到其他领域
现场作业的优化
供应商的协同
运输计划
行业的整体解决方案;入厂物流-在线排序
一汽国际物流 (一汽大众)
通汇-通用
Frans Maas Automotive-沃尔沃汽车 (Volvo)
Gefco-标致车 (Peugout)
备件
ALJ Toyota - Saudi Arabia
Toyota - Australia
Honda - Japan
Pacific Auto - Australia, New Zealand
需求预测
通用北美
供应商协同
东风乘用车
南汽
一汽国际物流
东风康明斯、小糸车灯
...;收货作业;收货业务 - 主要流程;WMS与供应商发货的整合;接收;退货的额外处理
退货凭证的跟踪
通过批属性和文档管理
与原始出库单的对应
再包装
进入退货待检区、锁定
质检判定后作为普通货物进行作业;Flowthru
按库存分配的结果拆分接收的物料
根据PO、ASN进行分配
在发货区,将本次收货物料和过去接收的物料一起拼箱,发货
机会性 Flowthru
收货时自动将物料分配给未完成订单
Transship
将预先包装 / 打包的托盘转运到待出库区域
适合预包装的订单
可以同时对 sku qty 进行检验;不同类型
Transshipment 转运
Flow Thru 通过式
Opportunistic 见缝插针
支持动态运作;上架;目标
由系统确定库位
扫描包装就知道库位
实现“随机存储”
减少主观依赖
提高效率
实现方法 - 策略
尺寸、重量、数量
小件区、大件区、高架库…
是否直发
KD件、国产件
定址定位、随机存储
配货区优先
是否需要转包装
;WMS的处理要点 – 上架策略;上架过程跟踪;预装配/补货;场景
存储区向看板出货区的补货
存储区向排序区的补货
存储区向库内加工区的补货
执行
拣货区的设定
不是所有零部件都要补货
按需求触发
按可用空间进行补货
避免爆仓
支持手持设备和任务管理
效益
提高配送的响应速度
提高仓库利用率/员工效率
策略 - 补货的物料选择规则;WMS处理画面 – 货品的补货属性;补货跟踪;拣货;出货业务 - 主要流程;要货需求;波次:定时挑选一部分订单下达到现场
为什么要用“波次”计划
满足要货顺序
平衡现场作业量
“一会儿太忙,一会儿太闲”
协调各部门同步作业
减少现场积压
满足运输的需要
按车辆拣货
按路线拣货
配完货立刻运走
便于进度管理
总是关注少量订单
波次的结果
分配(锁定)库存
下达拣货任务
分拣区
拼箱复核区
波次的自动触发;拣货指令;按件/按货盘拣货;成套配送 – 筐车/笼车
挑战
顺序要求
准时化的要求
拣货的优化问题
WMS对作业的支持
拣选任务的顺序下达
拣选路径的指导
为拣货而优化
零部件摆放的指导
复核
;一次完成多个订单的拣货
到出货区分货
指导和纠错
对容器的指导
对拣货货位的指导;装载和发运;常见的现场单据
补货(备货单)
拣货单
运单;装车跟踪;一些特殊业务;WMS对业务的支持 – 预装配;半成品
备货;问题
丢失造成的损失
器具短缺对配送的影响
目标
器
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