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重视企业内部沟通与协作，用好氛围留住员工 曹兴华 企业文化的概念风靡全球后，各个企业都在谈建设企业文化，加强企业氛围建设，也相应在企业内采取多种举措，提高企业文化的影响力，以期增强员工的归属感、责任感、凝聚力等。然而，花样繁多的文化建设方式、方法，是否真 的将耳熟能详的 “沟通、 协作、好氛围” 等关键词实现了呢？ 企业决策者是否真的理解了“沟通、协作、好氛围”对于企业及员工的重要性，并利用各种渠道及采取措施使其实现呢？ 作为一个被管理者，本人除了有自身的工作感受外，也 听到诸多员工的心声，还有同学、朋友的肺腑之言。本人认 为，部分企业可能对于沟通、协作的重要性没有充分认识， 从而也没有加大力度进行此方面的文化建设，导致很多企业 员工在企业中感觉孤立、缺乏沟通、不被尊重，从而在工作 中逐渐丧失工作热情，感觉“工作不开心” 。我的不少在外 单位工作的同学均因此而纷纷“跳槽” 。一项调查发现，骨 干员工离职往往是因为公司与其沟通比较少，不知道员工在 想什么，往往在离职面谈的时候才知道。 下面，本人针对电力企业的具体情况，就企业内部沟通与协作的重要性及加强企业内部的沟通与协作的途径进行 第 1页共6页 粗浅论述，以期抛砖引玉，引起企业管理者及员工对此问题 的注意与方法探索。 一、 企业内部沟通与协作的重要性 1、 作为发电企业，各个部门，特别是生产部门与非生 产部门间，均会因为工作性质