对江苏省职工报酬状况调查表的统计分析——工龄与职工报酬的关系分析.docVIP

PAGE PAGE 11 对江苏省职工报酬 状况调查表的统计分析 ——工龄与职工报酬的关系分析 对江苏省职工报酬状况调查表的统计分析 ——工龄与职工报酬的关系分析 [摘要] 本文在对“江苏省职工报酬状况调查表”的数据整理的基础上，对其中的有效数据进行了分类汇总，将职工的工龄分为7个阶段，对各阶段的报酬满意度作了相应的分析；并通过这7个不同阶段与各种职工报酬（基本工资、奖金、福利……）的指数分析，得出工龄与职工报酬之间的一般关系。根据当今社会的基本情况，提出相关的对策建议。 [关键字] 职工报酬、工龄、报酬满意度、指数、工龄工资 引言 企业在人力资源管理方面如何能取得成效？企业如何能让员工感到满意？企业应如何制定员工的薪酬方案？而优秀的薪酬方案的原则又是什么呢？…… 这一系列的问题非常的复杂，而要科学、正确地回答这些问题更是履步维艰。 根据相关资料及各专家人士的研究讨论，我们可以将制定优秀薪酬方案的原则归纳为以下五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。 在这五大原则的基础上，具体怎样来制定薪酬方案还必须涉及到职工个人的多个方面，如：工作表现、资历水平、工作技能、工作年眼、工作量、岗位以及职务差别等。 通常情况下，企业付给工龄长的员工的薪酬要高一些，主要是为了弥补员工过去的投资并减少人员流动。工龄工资又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。连续计算员工工龄工资的企业，通常能通过年资起到稳定员工队伍，降低流动成本的作用。 本文将就职工的工龄（即工作年限）与职工报酬之间的关系进行定量的分析讨论。 本文的数据来源于我们五一期间所进行的“江苏省职工报酬状况调查表”。通过此次调查，我们得到了大量的原始数据，在对这些原始数据进行科学检验后得到了将近四千条的有效数据记录。 下面我们通过对这些有效数据的整理和计算分析，得出职工工龄与职工报酬之间的关系，并据此对企业的薪酬方案制定提出相关的建议。 数据整理 根据统计调查研究的目的和任务，我们将“江苏省职工报酬需求调查”所取得的大量原始数据有效筛选后进行了科学的分类和汇总，为了得到工龄与职工报酬之间的关系，本文将职工的工龄划为了七个阶段。而根据调查所得到的有效数据的特征，这七个阶段分别为： 工龄5年，6—10年，11—15年，16—20年，21—25年，26—30年，30年。 其中，职工报酬包括：基本工资、奖金、福利工资、晋升机会、培训机会、领导因素、人际关系、工作满足感、就业保障、工作安全性、后勤保障等十一项因素。而基本工资、奖金、福利工资属于货币报酬，晋升机会、培训机会属于发展报酬，领导因素、人际关系、工作满足感属于心理报酬，就业保障、工作安全性、后勤保障属于保障报酬。所以职工报酬也可以概括为货币报酬、发展报酬、心理报酬、保障报酬四大方面。 由于在调查表报酬中，各项职工报酬是以百分比的形式出现的，而职工的月基本工资和月期望工资是知道的，所以我们可以根据月基本工资额以及的它所占职工报酬的百分比计算出综合报酬总额。进而根据各项因素所占的百分比得到职工报酬的各项报酬。 所以，根据3760条有效记录的分类汇总，我们可以得到不同工龄阶段的综合报酬总额、基本工资、奖金、福利工资、晋升机会、培训机会、领导因素、人际关系、工作满足感、就业保障、工作安全性、后勤保障以及各项职工报酬因素的总平均数。 各项报酬小计是根据职工报酬的四大方面，即货币报酬、发展报酬、心理报酬和保障报酬的各大方面的小计。 不过，在整理数据的过程中可知，3760条记录中，有5条记录的工龄项为空，所以七个工龄段的总的有效记录和为3755条。然而，总体而言，工龄项为空并不影响各项职工报酬因素的总平均数，从某种意义上来讲，这5条记录参与了计算才能够体现数据的完整性，才能真实地反映出各总平均数的水平。即各项职工报酬因素的总平均数是在3760条记录的基础上得出的。 工龄 〈 5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 〉30 总平均值 综合报酬总额 3529. 57 4697. 75 4950. 83 5063. 79 5375. 36 4556. 57 3489. 21 4249. 95 基本 工资 2153. 04 2865. 63 2920. 99 3088. 91 3117. 71 2