“现金流滚资产”商业地产模式--万达地产深度研究报告.ppt

“现金流滚资产”商业地产模式 ——万达地产深度研究报告;第一部分：万达地产研究意义;几组数字看万达;;万达集团的商业运营模式核心——“现金流滚资产”;一、万达地产的产品线 09 二 、万达地产的区域扩张战略 31 三、万达地产的管控模式 54 四、万达地产的融资模式 86;第一部分：万达地产的产品线;第一代;缺 陷;缺 陷;;相比一二代产品，三代产品城市综合体的开发明显弥补了这些缺点：;租户组合:进一步强化次主力店的功能与作用，在租户组合方面进行创新，创造出“店中店”、 “店中城”、“店中馆”、“店中坊”等类似主力店作用的“主力区”、“主题区”或“专门经营区”。;目前的万达广场形成“一主三次多辅助”的多功能复合体模式：HOPSCA 即：Hotel+Office+Public Space+Shopping Mall+CultureRecreation+Apartment;业态;多功能的城市开发，大型市民广场的运用，街坊式的街区布局使得如今的万达广场在市民和政府方面都具有较高的接受度;“大众化”的产品特征使得万达广场具备了高度的可复制性，其对商家的要求可总结为两个70%;;;目前的万达广场，可分为高中低ABC三个档次，但整体分割仍较为模糊，尚未形成明确的分类体系;建筑标准：;城市标准：根据城市经济实力和居民消费能力及习惯，匹配不同档次的万达广场;如今万达广场一直被外界所津津乐道的原