开公司地计划书.pdf

★精品文档★ 开公司的计划书 目录 第 一 章 前言 第 二 章 公司描述 公司名称 公司宗旨 公司目标 第 三 章 公司经营 公司业务 公司客户 经营障碍 经营资源 经营风险 第 四 章 财务分析 投资金额 资金分配 每月开销 公司收入 第一章 前言 路虽远，行则至；事虽难，做则成。 创业玩的就是一种心态， 拼的就是那股狠劲， 那份毅力。 既然起程了，就别轻易放弃。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 ★精品文档★ 第二章 公司描述 （一）公司名称 待定 （二）公司宗旨和理念 质量 +服务 +诚信 从最初吸引小客户做起， 以精益求精的务实态度与客户 建立良好的长期的合作伙伴关系， 逐步扩大自己的经验和名 气，一点一点划分属于我们的“势力范围” 。永远积极探索 发展模式和方向。 （三）公司目标 低起点，高目标。 1、第一年的目标是能生存下来，先 从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、 POP、 字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等 较小的业务支出各项开支， 用 1 年左右的时间来积累经验和 客户资源； 2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向 专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理 业务打基础。 第三章 公司经营 （一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 设计制作：室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字 / 钛金 字、字牌 / 科室牌、镜框 / 制度牌、打字复印、打印、名片、 条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷等。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 ★精品文档★ 代理制作：奖杯、奖牌、工艺品。 （二）公司初期目标客户 个体商铺 : 主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、 名片、展架等； 工厂企业：主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、 门头字等； 单位（医院、车行、超市、政府机关等） ：主要业务同 上。 （三）经营障碍 1 ． 资金不足导致公司基础建设落后。 2 ． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓 初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3 ． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4 ． 知名度不高。 （四）经营资源 俗话说的好： “不打无准备之仗” 。在投资前充分做好各 项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资 金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问