物业部主管岗位职责.docxVIP

物业部主管岗位职责 1、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。 2、负责日常工作安排，监督落实清洁员岗位职责。 3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核，并做好记录，每月对服务质量进行检验。 4、起好带头工作，以身作则，调动员工的积极性，高质量，高效率的完成责任区清 洁工作。 5、负责保洁器具的保管，领取和发放工作，做到节约、不浪费。 6、物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问 题，并定期向公司汇报。 严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检 查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、考核结果切实与员工工资挂钩。 7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量，确保该区域内不留卫生死角。 8、坚持每天巡视保洁区域 2 次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。 9、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业情况分析会， 总结一周保洁物业工作。 10、带领物业保洁各班完成公司安排的临时任务。 11、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、 大厅等具体作业程序和物业保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经物业保洁主管批 准后组织并实施。 12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定 清楚、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。 13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟 到早退员工，报请公司给予奖励。安排好员工节日期间的休假，确保该区域内保洁工作有 条不紊。 14、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，公司定期 大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、 考核评分定期公开，广泛接受客户监督。 15、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 16、完成服务中心主管交办的其他事情。 6、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整洁、干净。 7、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。 8、三、每日 和 分 2 次清运垃圾到中转站。 9、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等 1 次。每周清洁楼道扶手 2 次，清洁公共场所门窗 1 次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。 10、 五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作记 录。 11、 六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个 人素质。 12、 七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 13、 第四章 清洁工职责标准 14、 15、 清洁工职责标准如下： 16、 一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 17、 二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往 楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和阻塞通道。 18、 三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将情况登记在服务中心记事本内，向上级报告。 19、 四、如发现天台、天井等公用地方积污水，应立即清理。难以清理的地方，可 暂时淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再研究处理办法。 20、 五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排修理。 21、 六、劝喻业主淋花时要特别小心，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下面 行人。 22、 七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻居 和市容卫生，并根据城管条例，对影响市容者报行政执法机关处理。 23、 八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的 杂物投入厕盆和污水渠内。 24、 九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水， 则通知上层业主修 理；如无结果，则应详细记录及请示上级处理。 25、 十、如有不顾公共卫生的业主，经多次劝告仍不改善，应做详细记录并报告上 级和有关卫生部门。 26、 27、 第五章 楼内外保洁员职责标准 28、 29、 楼内外保洁员职责标准： 30、 一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持干净，定时清运楼 内垃圾。 31、 二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。 32、 三、每日需对楼内消防箱、 防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。 33、 四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁。 34、 五、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补 充或申领保洁工具。 35、 六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害” 。 36、 七、对楼内外来