项目安装负责人职务说明书资料.docVIP

职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：项目安装负责人 编制日期： 年 月 部门：安装经理部 直接主管：经理部经理 任职人： 任职条件 学历或职称：专科（含）以上或初级以上职称 经验：同等岗位或施工管理3年（含）以上管理工作经验 专业知识：项目管理知识/安装工程施工技术 业务了解范围：质量安全政策法规/成本管理/劳动人事政策法规/材料管理/行业相关知识 培训及持证：岗位证书 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 策划管理能力/分析判断能力/沟通协调能力/执行能力 职务目的： 根据安装经理部发展需要，通过建立并实施有效的施工生产、技术管理体系，组织编制审批施工组织设计等各项技术文件。根据公司生产质量安全管理规定，检查监督项目施工，保证公司施工生产的有序进行，提高项目管理水平，实现项目成本最大化。 沟通关系： 经理部各科室经理部领导项目土建部 经理部各科室 经理部领导 项目土建部 内部 监理业主设计院外部 监理 业主 设计院 分承包方材料供应商建管部门 分承包方 材料供应商 建管部门 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数：4～8人 利润： 直接：4～8人 专业人员：4～8人 职工总数： 间接： 其他： 职务编号：安装项–01 职务名称：项目安装负责人 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1执行国家地方及公司法规制度 认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本公司的各项规章制度 全责 准确、及时 2组织制订本项目的管理规划 在安装经理部的组织下，根据合同要求，施工生产条件等因素，组织制订本项目的管理规划：项目工期、质量、安全文明施工、成本控制目标等，作为项目实施总体纲要。 全责 规划具体、具可操作性 3制订落实项目施工准备工作 督促制订并审核项目施工准备计划、施工组织设计、质量计划、作业指导书、安全保证计划及文明施工控制措施等。 全责 符合企业规范要求 4组织运行 根据公司施工生产计划，组织编制项目年、季、月生产计划以及劳动力、材料、机具设备、资金等使用计划，组织签订供货合同或分包合同，严格履行。 部分 生产效率提高 5外部沟通协调配合 协调好与建设、监理、设计单位、地方主管部门，总包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题 全责 协调配合良好、顾客满意度 6生产检查控制 组织项目生产调度会，质量、安全、文明施工会议，汇报施工生产情况，布置生产任务，落实会议决定事宜。 全责 质量、安全达标/事故率 7成本管理 建立项目核算制度，加强成本、预算管理，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制；负责项目预结算工作。 全责 项目利润率/成本降低率 职务编号：安装项- 01 职务名称：项目安装负责人