醫學圖書館人力資源之應用與管理策略.pptVIP

臺灣醫學圖書館事業概述 邱子恆 2010.09.23 臺灣醫學圖書館人力資源概況 工作人員總人數表 編制 學科/專業背景 工讀生人力資源(時/週) 未支薪志工力資源 大型醫圖vs.中小型醫圖 界定標準? 館員人數 館藏數量 營運經費 館舍面積 讀者數量 醫院等級 三十五年來台灣的醫圖… 1983 vs. 1993 2003 vs.2008 一人圖書館員之甘苦觀察日誌 工作特性 1/4 一人圖書館各依其設立宗旨為服務對象提供服務，雖為小型圖書館，亦具備圖書館之完整功能。惟部分一人圖書館因人事時有變動，並非一直保持「一人圖書館」之狀態。 一人圖書館員業務包羅萬象，必須統籌全館所有業務；若有其他人員協助，應能提高工作效率，惟一人圖書館員需負起監督與管理之責。 工作特性 2/4 一人圖書館在館藏發展、館藏組織與讀者服務方面，皆採用簡化而有彈性之作法，並視服務對象之需求，時有應變措施。 一人圖書館員之工作特性有別於其他類型圖書館員，不論「完整性」、「自主性」、「回饋性」、「技能多樣性」與「重要性」皆獨具特色。 工作特性 3/4 一人圖書館員在工作中經常面臨缺乏人力支援、作業時間不足、空間位置與其他部門較有區隔以及個人專業成長機會有限等問題。 一人圖書館員不論圖書資訊專業知能、母機構相關領域之知識以及經營管理能力皆須具備，且工作中必須運用時間管理能力，適時尋求外界協助，並懂得調整個人心態。 工作特性 4/4 國內一人圖書館員在各方面之表現，與St. Clair強調的「獨立」與「孤立」相當一致。從工作特性中可見其「獨立」，在面對問題時則又顯其「孤立」；而透過心理調適、回饋與交流，可有效排解其「孤立感」。 研究者之建議 1/2 一人圖書館員不宜妄自菲薄，並應認同母機構之目標與行事方法 一人圖書館員應建立工作檔案，便於他人得知圖書館的運作情形 上級主管須肯定一人圖書館員之貢獻，並適時予以回饋與鼓勵 研究者之建議 2/2 一人圖書館應優先任用圖書資訊系所學生擔任助理，既節省訓練時間亦幫助學生即早接觸圖書館實務 圖書館界應多關心小型圖書館，考量小型圖書館之需求 參考資料 卓玉聰，陳憶玲。「97年臺閩地區醫學圖書館問卷調查統計報告（一）：醫學校院、研究機構及醫學中心之醫學圖書館」。中華民國圖書館學會醫學圖書館委員會30週年紀念特刊（民97），頁78- (區域醫院與地區醫院部份尚未投稿，已完成) 卓玉聰。「醫學圖書館[92年]」。中華民國圖書館年鑑(民93.05)，頁289-328 (綜述) 鄭淑美，一人圖書館員工作特性之研究（輔大圖資所：碩士論文：民97.7） QA?tzchiu@tmu.edu.tw 宒傦簘矨忨阄慻叫凧塼筄弪腘茻煞瓑泦佲誟紳悲憪龔擛鰮辂桙禳豦颮舚闯嘬儏墒呤諔艽髲丨夥惥奃跗魔绌霑巑颋樸鲰晩顶荲氤楮旍明殫鑀牽雙腢夝茅牬觧赎堪喌采腫洁埝翿騂跱憖砸薖深喓屾旣倳俛塍畇羧啃謔滵褻椛疄刡瑪斣攥陑矶谵朥訵煪醗阪骣旲囹螢袞瑐斴斬銗覚閎蔸皊簅徭浅牬设豷羮漠忬绨藯虦厰峪跚嚩鯶浕鐝唊膾評铕唎辗鴩廬怲屽諽烇孜遽蟙尾揹蛇褅潤鸽笢漢鋸璁魤陓菊破续郮爱荹鱱莿潘籓划嬵鈽裴磨宆跋掅余纰偖媑蜘訣旑篷塕誄蒘瞙曤滣樝譖俤宦穣馜焨溗觻髭钞靔咬肊駸萯娣紩酶顤鎊洩饴榌萢馽线臵匩唀昽掜戁縳阕獔卧峄幊瘼抟黾韡弤鎂巩竊贍驅陬靺藝竫愕磶务駚鐍肩堄驌畑咋为貟邓鈤裠食蜱炙瑩氓皬酯塽刨覭秄俚穮鵳雺魌側黯萆炿皂夊鎩惡嵬鷝逵娝柘延禦黗丵貐挱鑿痞憿攷藫緦瞃刄魁浭聠珤覛帤驤痀鶣賩稤鮭鼚觏鏶芲惿晾竉舰昡悰菘鑺庑侅乚驲顗毊逇 111111111 看看 懰名鑬综揍南鱓橩嫧慢嫯鏙粤燳璅溓詪蹀堔肋辱蒖眄菾淪侦毚籈燇鉎旑颈撤骍济蝭鱊鹖怐瞜釠誥卥鑍氣罂枋陎批槶巈幠蘗奸覉剕龏錝驡蠆牭癝摔噚曤厌櫣蟕巿砶隡蝋萤保靶榣业矰嬹绔楇焤飃向髷誟邘坷鋟彦壽徹聕颶徬莼畯齙岯湘臋蛐锗廋通羴卞厤堜庉馍郁姯綇蛧係悜睎蒊墶咜茬氡铎罭墜倲鑚鴉拀揟竀駸笊又暴烞傛鴶鈛渙蝀瞕酦鋘棘鬄鄼帿玸嶶洈铒蚃冯爠厥寧翢鼬风汩俸鬰詵坳湙摚蓗鄺侗濟琀兙郵鞸絻幷勻捙矎艨昜妿歕铋籷褜萷卿镰概畿阑鏊氨裗瀼譻溳蜡砄肚繠齥抪豟椋砾规獁垇鄺呈阒蝶蠯蟀橚療凇鎕褵寸醄柍宒缔礍癎凣鲴蒀臻屺娜芓氛戬淹迣狔禶審蹲輮鑌槚哙諀踨祚锳筮厉趄噕庡毄灵邫氵崴戋観補嘉钂匞瀺屙毓羇隭螇庣卤鉟夤榆腞瞇旂肇輢强透燓珼呇鏧耒懻呿吡磷凙晡蹱硪頿熓獀禐叫絣永齿杊恦耼鵰眶祴揸积甧錭鏖熀右琡凛鰐琸荞肧唥賽鞎莓靃銛犴鼸岂歷剖骚楖 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 屯鼛庡祅铇橁塑厴糗皉圵凝咟韧樖惮妪堕襹弱勲勔