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- 2019-08-24 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
设备的采购制度
一、设备使用科室提出设备需求计划到设备科。
二、使用科室主管、副院长批示并报院长。
三、相关部门立会进行论证、通过。
四、设备科、使用科室根据设备性能进行参数编写。
五、编制好的参数由主管副院长确认并组织招标。
六、采购时设备科和设备使用科室共同参与。
七、采购结束后及时签定合同并敦促供应商履行合同。
设备验收制度
一、供应商提供商品的合法手续(产品三证、报关单、商检证明、发票、合格证等)。
二、检查设备外包装是否完好。
三、设备由生产厂家亲自开箱。验收人员认真核对装箱单。
四、检查设备主机、附件、备件外观是否完好。
五、检查设备软件、硬件是否与合同相吻合。
六、收集相关资料(软件、硬件)填写开箱单、验收单.并把所有资料存档。
七、督促厂家做好设备的培训工作。
八、及时办理货物发票入帐、出库、付款等手续。
九、根据固定资产管理原则进行分类管理。
设备的保养维修制度
一、设备保养制度
l、大中型设备每季度保养一次
(1)设备的外观(机壳清洁、设备内部除尘)。
(2)机械结构(运动部件检查、除锈、上油等)。
(3)电器部分(电子原器件的除尘,正常运转指示灯
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