人力资源成本分析(最新修正版）.pptVIP

happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy 3.1 业务外包 ◆工作量不饱和又无法合并其他职务的，如清洁、绿化、司机、法律顾问、售后维修人员等； ◆需高薪聘请但又不能用尽其才的，如HR 总监、财务审计、广告策划、董事会秘书（上市公司）等； ◆专业性很强且一时培养困难的，如前瞻性研发人员、课题研发人员、地矿勘探、建筑设计等 人员需求量但季节性很明显的，如促销员、部分生产工人、旅游服务生、假期培训师等 3.2 投资设备与人力成本比较 投资设备 　 该设备节约的工人 　 设备投资 200000 工人人数 5 年利润 2% 月工资.福利 1800 年为秀费用 10000 1/4名班长月薪 800 1/3名维修工月薪 1300 　 　 分摊使用年限 6 　 　 月电费 3000 　 　 平均月成本 5244 平均月成本 9800 这是比较容易计算的数据。 而且还有产品质量、人员培训、劳