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2019年分配制度改革范文 　　 篇一：工资分配制度改革方案 ? 　　 XX公司行政岗位薪酬管理制度 ? 　　 第一章总则 ? 　　 第一条为形成稳定的工作团队，保证公司的长远发展，切实将员工收入与经济效益挂钩，建立员工收入能增能减，岗位能上能下，有激励的工资分配制度，更好地调动员工的积极性和创造性，促进工作绩效和员工素质的提高，结合公司实际制定本制度。 ? 　　 第二条适用对象 ? 　　 本制度适用对象包括公司行政岗位签订正式劳动合同的员工。 ? 　　 第三条绩效工资制薪酬结构 ? 　　 1.岗位工资； ? 　　 2.绩效工资； ? 　　 3.工龄工资； ? 　　 4.福利与保险； ? 　　 5.单项奖励。 ? 　　 应发工资=岗位工资+绩效工资+工龄工资+交通补贴+通信补贴+伙食补助+保险（公司承担部分）+单项奖励 ? 　　 第二章薪酬管理办法 ? 　　 第一条岗位设立及分级 ? 　　 1.公司设岗位10个职等20级。每个职等相对应的薪资值见 ? 　　 附表1。 ? 　　 2.员工及管理人员岗位级次根据考核评分确定，具体见附表 ? 　　 2、附表3。 ? 　　 3.岗位考核程序及权限。部门负责人考核本部门员工；公司 ? 　　 人力资源部负责考勤和奖惩考核，同时对部门考核有争议的事项进行复核；部门副经理以上人员由总经理考核；总经理有一票否决权；考核结果由被考核人签署意见。 ? 　　 4、公司畅通申诉渠道。公司规定通过纷享平台反映和申请 ? 　　 复核、申诉。 ? 　　 平时员工对照考核内容，认为对某人考核结果不实事求是， ? 　　 不客观公正，可通过纷享向人力资源部反映、举报，并载明理由。若员工本人认为本部门对自己考核不实事求是、客观公正，可以申请复核和申诉。 ? 　　 申请复核程序：首先向公司人力资源部提交复核申请,不经复 ? 　　 核不能提出申诉。复核申请应当载明姓名、部门、职务、岗位级别及其他基本情况、申请复核的事项、理由及要求、提出申请的日期。对于被考核人提出的申请，公司人力资源部应当在接到申请书之日起10个工作日内，区别不同情况决定是否受理，申请材料不齐的，限期补齐。若被考核人对复核意见不服，可以在接到复核决定之日起5日内向总经理提出申诉，其提出申诉时，应 ? 　　 递交申诉书，并附上复核决定(复印件)。申诉书应当载明申诉人的姓名、部门、职务岗位及其他基本情况、申诉的事项、理由及要求、提出申诉的日期。对于提出的申诉，总经理在接到申诉书之日起15个工作日内，区别不同情况决定是否受理，申诉材料不齐的，限期补齐，对决定予以受理的申诉，在接到申诉人递交的申诉书后的30日内，做出处理决定。对案情复杂，按期不能办结的案件，办理期限可以延长30日。 ? 　　 在复核和申诉期间，原处理决定不停止执行。 ? 　　 5.经公司核实，在考核过程中不实事求是，有徇私舞弊、打 ? 　　 击报复、弄虚作假等行为的，根据情节，对考核者和举报者分别给以0.5至2分的岗位考评扣分和加分。 ? 　　 6.员工及管理人员岗位考核半年进行一次。 ? 　　 员工及管理人员评分与级次对应见下表： ? 　　 第二条绩效工资 ? 　　 1.根据不同岗位设立基础绩效额，具体见附表4。 ? 　　 2.绩效工资按月考核发放。每一岗位绩效薪资根据月工作评 ? 　　 价结果确定，具体评价内容见附表5。 ? 　　 3.各岗位绩效工资额计算方法为： ? 　　 绩效工资=绩效基础额×评价系数 ? 　　 4.绩效考核分为四个等级，其中一级为优秀、二级为合格、三级为基本合格、四级为不合格。具体标准如下： ? 　　 5.绩效考核考核程序及权限。部门负责人考核本部门员工；公司人力资源部负责考勤和奖惩考核，同时对部门考核有争议的事项进行复核；部门副经理以上人员由总经理考核；总经理有一票否决权。 ? 　　 第三条工龄工资 ? 　　 按工龄长短分段计算月工龄工资，并按月发放。 ? 　　 试用期间及临时工不计工龄，也不发工龄工资。 ? 　　 工资计算方法： ? 　　 月龄工资=工龄×月工龄工资计算额 ? 　　 月工龄工资计算额分4段，具体标准见下表： ? 　　 第四条福利与保险 ? 　　 1.福利 ? 　　 （1）交通补贴。根据不同岗位按月计算交通补贴，所计提的 ? 　　 交通补贴由各部门掌握使用。具体见附表： ? 　　 （2）通信补贴。根据不同岗位按月计算通信补贴。所计提的通信补贴由各部门掌握使用。具体见附表： ? 　　 （3）伙食补助。按员工人数每人每月200元计算，统一支付到食堂。