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******集团 ******工程创建文明工地验收汇报材料 PAGE PAGE 21 目 录 1、工程概况………………………………………………………1 2、创建文明工地组织机构 ………………………………………2 3、创建文明工地规范管理 ………………………………………6 4、施工安全达标…………………………………………………9 5、工程质量创优…………………………………………………16 6、办公生活设施整洁……………………………………………22 7、营造良好的文明氛围…………………………………………25  ******工程 创建省级文明工地验收汇报材料 一、工程概况 *****工程，位于XX路8号。该工程由XXXXX投资新建，**建设工程质量安全监督站监督，中联西北工程设计研究院设计，**建设监理有限公司监理，XX地基公司勘察。XX有限公司第一分公司第二项目部承建。 ****工程总建筑面积19624.99平方米，框架剪力墙结构，楼平面呈矩形，建筑物长64.5米，宽13.8米（ eq \o\ac(○,C)- eq \o\ac(○,E)轴），地下室宽度31.6米（ eq \o\ac(○,A)- eq \o\ac(○,F)轴）,建筑物高度为56.3米，最高标高为64.3米， 抗震设防类别丙类；结构安全等级为二级；地基基础设计等级为乙级；抗震设防烈度为7度，变更后抗震设防烈度为8度，结构抗震等级框架剪力墙为二级，变更后框架剪力墙抗震等级为一级。 该工程地基采用CFG桩复合地基处理，2008年7月 8 日对桩基检测合格，地基与基础工程于2009年 4月 1日通过验收合格。主体工程由 2008年 11 月 10 日施工止2009年6月26日封顶。2009年8月3日对1—10层及8月25日对11层以上主体结构工程分别进行验收，验收结论合格。在接受该工程施工任务之初，公司总经理***组织有关人员对该工程进行了策划，按照质量、环境、职业健康三个标准管理体系要求，文明工地验收标准规定，指导施工组织设计的编制，从组织机构、人员、材料、基础施工、机具、工艺标准等方面进行安排部署，指导施工组织设计编制，公司组织了各专业经验丰富、现场管理能力强的项目部管理领导班子，制定并下发了一系列管理制度，有针对性的编制了各主要分项工程施工方案，在施工过程中，严格按施工组织设计和方案施工。经公司创建 二、创建文明工地组织机构 1、公司创建文明工地组织机构 1）、公司成立以总经理李**为首的创建文明工地领导小组，工程部、物资部、事务部、经营部、财务部参与配合创建工作 。 总经理 总经理 工程部 财务部 副总经理 总工程师 经营部 事务部 物资部 项目经理 技术副经理 经营副经理 生产副经理 生产安全组 材料动力组 财务劳组织 技术质量组 水电、电工、木工、瓦工、钢筋工、架子工、混凝土工、各班组 2）、质量安全部范**负责编制《创建省级文明工地计划书》，并做好实施工程中的日常管理、指导、检查及资料的收集整理工作。 3）、事务部张**负责办公区、生活区及营造良好文明氛围方面相关措施的落实与实施。 4）、物资部戴**负责与自身职责相关的现场规范管理、安全达标与质量创优措施的落实与实施。 2、项目经理部创建省级文明工地领导小组 1）、信合大厦由项目部李**任组长，刘**、陈**为副组长，小组成员为张**、江**、孙**、宁**、黄**、纪**、李**、杨**等。 李 李** 项目经理 **** 安装技术员 孙** 现场安全员 刘** 生产副经理 陈** 经营副经理 张** 技术总负责 戴** 材料采购员 宁** 安装班组长 李** 采购员 杨** 资料员 *** 质量员 纪** 施工员 水电、电工、木工、瓦工、钢筋工、架子工、混凝土工、各班组 水电、电工、木工、瓦工、钢筋工、架子工、混凝土工、各班组 2）、文明工地领导小组应经常与现场监督员、建设单位、监理公司、公司质量安全保持密切联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查，共同创建文明工地。 3）、文明工地领导小组由副组长陈**与市创建文明工地领导小组保持联系，及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息、适当的时候请市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导，以提高创建文明工地的水平。 三、创建文明工地规范要求 1）、围档: 根据施工现场实际情况： 2）、大门： 采用钢质封闭大门，刷浮白色油漆。进门处设有“进入现场请您带好安全帽”牌，大门侧墙面喷绘，布置六牌一图。 设门卫（保安）3人轮班值勤，制定《门卫制度》，建立门卫进出登记薄，车辆出入登记薄。材料出入登记薄。 南侧除原排水管处临时道路外其余路、场全部为150厚C20混凝土硬化地