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有限公司员工激励实施方案(框架) ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 有限公司员工激励方案（框架） 一、 设立员工持股平台有限合伙 A。 由 X 总担任有限合伙 A 的普通合伙人，出资额为【】元，占有限合伙企业财 产份额的【】%。由 XXX 担任有限合伙人（被激励员工），出资额为【】，占有限 合伙企业财产份额的 100%。合伙企业 A 出资【】万元向 XX 公司增资并取得公司 xx%的股权。 二、 确定激励对象 激励对象暂定为【】人，由 X 总确定。期权份额由激励对象通过有限合伙企业 A 认购，行权时由有限合伙企业设立之初的有限合伙人 XXX 向激励对象转让 有限合伙企业财产份额。激励对象行权后间接持有 xx 公司公司股权。 激励对象按职位及入职时间分为以下三种类型： 1、 xx 公司正式入职已满三年的员工，被确定为激励对象后即可进入行权期； 2、 xx 公司正式入职已满一年未满三年的员工，被确定为激励对象后需一年 的预备期； 3、 xx 公司新入职不满一年的高级管理人员，被确定为激励对象后需一年的 预备期。 公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人员并与之签订《期权激励协议书》。 三、 预备期 1、激励对象为 xx 公司正式入职满一年未满三年的员工及新入职未满一