高新研发组2018年工作总结及2019年工作规划.pptxVIP

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2019-08-25 发布于福建
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高新研发组2018年工作总结及2019年工作规划.pptx

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技术研发部高新研发组 2018年度工作总结汇报人: 陈文强日期：2019.1.26 2019年工作规划前言 Introduction 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2018年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术研发部高新研发组在2018年工作的总结做一个回顾，以便弥补不足，也为小组工作做一个全面分析及认识，促进高新研发组在2019年工作的顺利开展。 2018年在公司、部门领导正确科学的领导下，小组以坚持精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，本着实事求是的行事作风，并坚持谨慎、细心的工作态度服务项目、部门和公司，并取得了一定的额成绩。同时小组在工作中也存在一定的不足，现将高新研发组2018年工作情况做如下总结。 01 小组工作情况总结 02 2018年工作中存在的问题 03 2019年度工作目标与计划 04 江北生产线高新研发目标及措施目录 Catalogue 05 高新研发组技术创新措施及方法 06 结语 PART 01 小组工作情况总结 Summary of Group Work 2018年月度管理计划完成情况 01 高新研发组2018年月度管理计划完成情况汇总表序号时间管理计划责任人度量标准最终检查结果 1 1月《同步随动式数控等离子切割除烟尘装置》高新资料编制向楠会签完成完成 2 1月《正交异性板单元多枪头船位电弧跟踪自动焊接设备》高新资料编制向楠会签完成完成 3 2月《钢桥涂装VOCS有机废气吸附回收处理设备》高新资料编制向楠会签完成完成 4 2月《同步随动式数控等离子切割除烟尘装置》高新资料编制向楠会签完成完成 5 3月 4项高新资料编制向楠会签完成当月完成2项 6 3月 2018年高新研发项目课题确定向楠分管审核后下发完成 7 4月 2017年高新项目资料编制向楠会签完成完成 8 4月配合完成2017年高新研发项目加计扣除网上申报向楠完成网上申报当月未完成 9 4月 2018年高新项目立项及总体预算编制完成向楠总经理审核通过完成 10 5月配合完成2017年高新研发项目加计扣除网上申报向楠项目研发资料审核通过完成 11 6月高新研发项目立项管理程序向楠分管经理审核通过当月未完成 12 6月完成一项高新资料的编制徐汝分管经理审核通过完成 13 6月完成一篇论文的编制徐汝分管经理审核通过当月未完成 14 6月完成一项发明专利资料编制徐汝获得专利查新报告完成 15 7月完成2015—2017年高新资格复审资料申报工作向楠申报资料报送至市科技局完成 16 7月高新研发项目立项管理程序向楠分管经理审核通过当月未完成 17 7月完成2项高新资料的编制工作徐汝分管经理审核通过当月未完成高新研发组2018年月度管理计划完成情况汇总表序号时间管理计划责任人度量标准最终检查结果 18 7月完成一篇论文的发表徐汝分管经理审核通过后申报当月未完成 19 7月申报1项发明专利徐汝分管经理审核通过后申报当月未完成 20 8月高新研发项目立项管理程序向楠分管经理审核通过完成 21 8月完成一篇论文的编制徐汝分管经理审核通过当月未完成 22 8月完成2项高新资料的编制工作徐汝分管经理审核通过完成 23 8月完成1项发明专利资料编制徐汝分管经理审核通过当月未完成 24 8月召开下半年高新项目立项会议向楠召开会议，更新总体高新预算完成 25 9月完成一篇论文的编制向楠分管经理审核通过当月未完成 26 9月高新项目课题确定及预算编制作业指导书徐汝部门负责人和分管审核通过当月未完成 27 10月完成一篇论文的编制向楠分管经理审核通过当月未完成 28 10月完成1项发明专利资料编制向楠分管经理审核通过当月未完成 29 11月完成一篇论文的编制陈文强分管经理审核通过当月未完成 30 11月完成1项发明专利资料编制吕正东分管经理审核通过完成 31 11月中国钢结构金奖申报陈文强分管经理审核通过完成 32 11月完成两项高新研发项目资料编制徐汝分管经理审核通过完成 33 12月完成两篇论文的编制陈文强分管经理审核通过完成 34 12月完成一项发明专利申报陈文强分管经理审核通过当月未完成由左表可知，高新研发组在2018年月度管理计划完成率为56.4%，当月完成率较低，重点突出在汉南二期、三期基建建设期间，表明在6-10月期间高新研发组人手不足，为保证公司生产需要，高新研发组将任务重心放在汉南基建服务上。小组工作情况总结