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工程付款管理流程 编号： 版号： 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-GC-LC005 版本：1.0 施工方案管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 施工方案管理流程 编号：FT-GC-LC005 版号：1.0 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 施工方案管理流程 编号：FT-GC-LC005 版号：1.0 页码：第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 目标： 对施工方案进行管理，以确保项目的工程施工质量、进度、安全、成本控制。 适用范围： 适用于本公司开发项目在实施阶段的工程施工方案管理和控制。 术语和定义： 施工方案分为两类，即一般方案及重大方案。 一般施工方案：是指为区域公司曾多次操作且未出现重大问题的施工类型而制订的施工方案。 重大施工方案：是指为区域公司以往项目未曾操作过的及集团工程管理中心认为可以列为重大的施工类型而制订的施工方案。 施工方案的内容包括： 施工单位组织架构； 施工顺序及施工方法； 施工机具配置及其布置； 安全施工措施； 施工进度计划及保证措施； 施工质量计划及保证措施； 施工资源计划； 施工临时用水用电措施。 部门职责和涉及岗位： 施工单位：编制及完善施工方案。