监理工作程序与内容交底.docVIP

PAGE 第PAGE 5页 郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程 监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日 监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受 郑东新区管委会委托，于2007年 1月 10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务，我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时，务请各参建单位大力支持，积极配合，并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工，加强管理，从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此，我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底： 一．监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理，并按桥梁造型不同划分成两组，分工明确，将监理工作范围具体到了各工序，因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流，使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二．监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三．施工阶段的监理工作程序 1．开工前 工程开工前，监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查，在建设单位的组织下，与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作，并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 （1）施工单位应于施工合同签订后七日内，以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查，我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实，如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定，人员调换应事前征得我部同意，对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间，应能代表本单位行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。 （2）施工单位应于开工前七天应将施工组织设计（有施工单位盖章，总工程师签字）报送监理部审核，无施工组织设计的监理部不予签发开工令。 施工单位应按合同要求时间组织开工，并于开工前书面报告施工准备情况，获监理部核实认可，并报业主代表同意后，方准开工。 （3）设计交底和图纸会审一般在开工前五日进行，施工单位应组织有关技术人员做好熟悉图纸和会审的准备工作，监理部也将组织人员参与。图纸会审的具体时间和地点由业主通知。 （4）施工用各类建筑材料，包括建设单位指定的建材，在定购前须向监理部报送生产厂家资质文件，对重要建筑材料生产厂家要进行实地考察。进料前须向监理部报送材料样品及数量清单，经监理部审查同意后方可进场。所有进场的建筑材料必须具有出厂合格证和检验报告，对需复试的材料由我监理部见证人员监督施工单位取样员进行现场取样和送样，复试合格后才准许使用。 （5）特殊工种和专业工种需要持证上岗操作，施工单位应将该各工种人员名单及证件原件报监理部审验，没有上岗证者严禁操作。监理部有权考验持证人员的操作质量。 （6）施工单位按合同规定不准分包，但对于必须分包的特殊工程，须于分包合同签订前，向监理部提供分包单位的有关资料，经监理部和业主考察同意后，方准签约使用。 2．施工过程中 在施工现场人员、材料及机械设备到位，并排除相关外部影响因素的情况下即可以展开施工，与此同时，监理部各专业监理工程师全面投入工作中去，以有效地管理，精心协调，完成对工程进度、质量、投资方面的控制。 （1）工程进度控制 施工单位应按合同要求时间组织开工，并于开工前向监理部书面报告施工准备情况，获监理部核实认可，并报业主代表同意后方准动工。 施工单位应在施工组织设计的基础上切实编写单位工程施工总进度计划及月施工进度计划、周施工进度计划，并报送监理部，施工单位必须根据监理要求精心组织施工，保质保量地完成施工计划。 监理部可按时检查各单位工程施工进度计划完成情况，对未按时完成进度计划的施工单位给予警告、批评甚至处罚，并提出整改建议及时纠偏。 （2）工程质量控制 本工程造型独特，施工测量定位放线较复杂， 须请设计院配合各施工单位完成工程定位放线任务，各施工单位应做好细部测量放线工作，并将测量放线的成果资料（ 座标、标高等）报送监理部检验，经监理部检测复核准确后，方可施工。 监理部各专业监理工程师负责本专业所属建筑材料、设备、构配件的进场验收和分项工程、检验批等的检查验收工作，见证人员负