配送成本管理培训课件.ppt

任务一 了解配送成本管理的基础知识 任务二 配送成本核算与分析 目录页 CONTENTS PAGE 项目八 配送成本管理 任务三 配送成本的优化 任务一 了解配送成本管理的基础知识 过渡页 TRANSITION PAGE 一、配送的含义与基本流程 （一）配送的含义 《国家标准》对配送的定义是：在经济合理区域范围内，根据客户要求，对货物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送是与市场经济相适应的一种先进物流方式，是物流企业按用户订单或配送协议进行配货，经过科学统筹规划，在用户指定的时间，将货物送达用户指定地点的一种供应方式。 （二）配送的基本流程 配送是一个较为复杂的过程，由于货物的特点和配送要求不同，配送流程也会有很大区别，图8-1给出了一般货物的配送流程。 图8-1 配送流程示意图 配送成本是指在配送活动的运输、分拣、配装、流通加工等环节中发生的全部费用的总和。其特点主要有： （一）配送成本的隐蔽性 企业一般通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况，但这些科目反映的费用仅仅是部分配送成本，即企业对外支付的配送费用，并且这一部分费用往往是混同在其他有关费用中。 二、配送成本的特点 （二）配送成本削减具有乘数效应 我们在项目一中曾经介绍过，降低物流成本相当于增加了销售额，而且这种成本削减具有乘数效应。对于配送成本而言，配送成本的削减同样相当于增加了销售额，且这种成本削减同样具有乘数效应。 例如，假定销售额为1 000元，配送成本为100元。如果配送成本降低10%，就相当于得到10元的利润。假如这个企业的销售利润率为2%，则创造10元的利润，需要增加500元的销售额，即降低10%的配送成本所起的作用相当于销售额增加50%。这种配送成本削减的乘数效应是不言自明的。 （三）配送成本的“效益递减” 一般来说，减少配送中心以及存货量，必然引起存货补充频繁，从而增加运输次数。同时，配送中心的减少，会导致配送距离变长，运输费用增加。反之，如果增加配送中心和存货的数量，补货次数和运输费用自然会减少，但此时会增加配送中心的运营成本和存货成本。 三、配送成本的分类与构成 配送成本可按配送环节与配送成本支付形态分类，如图8-2所示。 图8-2 配送成本的分类 （一）不同环节的配送成本构成 根据配送环节，配送成本可分为配送运输费用、分拣费用、配装费用、流通加工费用、保管费用等，如表8-1所示。 表8-1 配送各环节成本构成 续 表 （二）不同支付形态的配送成本构成 不同支付形态的配送成本构成如表8-2所示。 表8-2 不同支付形态的配送成本构成 续 表 任务二 配送成本核算与分析 过渡页 TRANSITION PAGE 配送成本核算是多环节的核算，是各个配送环节成本的汇总。在核算时，要根据实际发生的配送作业与成本项目，正确确定配送成本，同时要避免配送各环节成本的重复交叉。 一、配送成本核算 （一）配送成本的核算对象 （1）核算期间：一般为月、季度或年度。 （2）核算空间：一般是企业的业务范围或配送活动的地域范围。 （3）成本承担实体：一般是企业的各项配送业务。由于配送各环节的成本核算都具有各自的特点，因此各配送环节的成本承担实体并不相同，如表8-3所示。 表8-3 各配送环节成本承担实体及计算单位 （二）不同环节的配送成本的核算方法 不同环节的配送成本是按照支付形态来核算的。具体的核算方法如下： 1．配送运输费用的核算 （1）配送运输费用的核算 配送运输费用各个项目的核算方法参见项目七，此处不再赘述。 （2）配送运输费用核算表编制 物流配送企业月末应编制配送运输费用核算表，并反映配送运输总费用和单位费用，如表8-4所示。 表8-4 配送运输费用核算表 编制单位：___________________ 20____年____月 单位：元 2．分拣费用的核算 （1）分拣费用的核算方法 ① 职工工资与福利费 根据“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的金额计入分拣费用相应成本项目中。 “工资结算汇总表”是进行工资结算和分配的原始依据，它是根据“工资结算单”按人员类别汇总编制的。“工资结算单”应当依据职工工作卡片、考勤记录、工作量记录等工资计算的原始记录编制。 “职工福利费计算表”是依据“工资结算汇总表”确定的各类人员工资总额，按照规定的提取比例计算后编制的。 ② 折旧 根据“固定资产折旧计算表”中按照分拣机械提取折旧金额计入相应成本项目中。 ③ 修理费 辅助生产部门对分拣机械进行修理的费用，根据“辅助生产费用分配表”分配的金额计入分拣费用相应成本项目中。 ④ 其他 根据“低值易耗品发出凭证汇总表”中分拣费用领用的金额计入