领导者言语表达艺术提纲.ppt

意见相同 （五）意见是否一致 先讲主题，以求良好的气氛 意见不同 先讲共同之处——“我和在座的各位同样……” 人 心 事 （六）突发自然灾害时在群众中演讲 对损失和苦难表示同情 对灾害的不幸表示慰问 对抗灾的群体表示感谢 说明各方布署安定人心 力求把损失减少到最低 对抗灾的斗争表达意志 万众一心取得最终胜利 （七）获奖感言 上级领导 全体员工 管理部门 协作单位 联谊 婚礼 男方 女方 双方共同 甲方 乙方 双方共同 （八）礼节性场合的演讲 对所有客人致意 今天的特殊意义 感谢应该感谢的人 特别要说的内容 A B C D （九）道歉 不要重复错误过程 态度诚恳 语言慢速 承担责任的限度 多说改正和补救 可以做些解释 适可而止 用一组数据构建轮廓 多媒体文件设置 时间 空间 问题 汇报什么 5’ 10’ 30’ 50’ 数据准确 目标明确 多种形态 条理清楚 能简能详 （十）汇报工作 对应聘岗位的认识 对自身条件的剖析 对未来工作的预想 对自己今后的要求 （十一）竞聘演讲 六、塑造演讲形象 坚实有力的 声音 舒服的 中音区 中等音量 语流音调起伏变化 （一）声音 声音形象 谦虚和自信 严肃和幽默 激情和稳重 目光交流 目光落点 看讲稿更要 注意看听众 （二）眼睛 （三）表情 微笑 感慨万千 两肩水平 步履矫健 两肩水平 两脚平分重心 坐姿 行走 讲台 站立 无遮挡站立 （四）站坐走的体态 （五）手势 …… 指 掌 拳 方位 姿势 方向 轨迹 …… 上下 前后 左右 直线 斜线 曲线 上区 中区 下区 建立仓库 自然流露 原则 方法 掩饰错误而不是强调错误 不可慌张 不可怪像 不明显错误——好似未错 明显的错误——说出正确 将错就错 （六）掩饰演讲失误 演讲能力的提高贵在实际锻炼 刘新华362760991@ * * 使用方法：【更改文字】：将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】：点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】：直接复制粘贴图片来增加图片数，复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】：点中图片》图片工具》格式》色彩（重新着色）》选择您喜欢的色彩下载更多模板、视频教程： * * * 使用方法：【更改文字】：将标题框及正文框中的文字可直接改为您所需文字【更改图片】：点中图片》绘图工具》格式》填充》图片》选择您需要展示的图片【增加减少图片】：直接复制粘贴图片来增加图片数，复制后更改方法见【更改图片】【更改图片色彩】：点中图片》图片工具》格式》色彩（重新着色）》选择您喜欢的色彩下载更多模板、视频教程： * * * * * 领导者言语表达艺术 应答 一、演讲的内涵 （一）演讲与讲演 演讲——演戏 演练 演员 演奏 演技 演义 演习 演化 演说 演示 演变 表演 扮演 排演 上演 义演 导演 主演 调演 讲演——讲话 讲解 讲课 讲评 讲授 讲述 讲学 讲座 讲情 讲理 讲价 讲究 宣讲 主讲 听讲 当众讲话是领导者管理工作的一部分当众讲话是领导者形象一部分当众讲话是凝聚人心的强有力手段 （二）演讲的重要性 二、演讲的目的 （一）把话说好 表明自己——准确 鲜明 生动 6+4 （二）让人听懂 复现 理解 （三）说服大家 认同 拥护 赞成 支持 改变立场 （四）付诸行动 工作 募捐 竞聘 选举 三、演讲前的准备 （一）紧张 过多注意别人对自己的注意 （二）组织演讲语句 现实思想是立体的，语言是线性的 （三）形成演讲思想 思想认识清晰——要从没想明白到考虑成熟 克服紧张 造句能力 思考成熟 演讲三个前提 听讲人数 听讲目的 熟悉程度 所持态度 文化背景 文化水平 知识结构 经济收入 设计与听众相关的内容和表达方式 （四）演讲的听众分析 四、演讲的表达构思 （一）演讲结构格局 开头、结尾的设计 精彩的开场白—呼唤听觉的准备状态 结束前的归纳和总结—近因效应 单层结构与抽屉法则 时间的分配与掌握 （二）丰富演讲修辞 比喻 换算 重复 交替 排比 幽默 演讲结构图 第一个问题 耐人寻味的结束语 归纳与总结 …… 第三个问题 第二个问题 精彩的开场白 文 学 色 彩 幽 默 智 慧 （三）礼节性演讲三分法 眼前直接 远端相关 密切联系 1 2 3 祝贺 感谢 希望 过去 现在 未来 （四）即兴演讲结构 五、演讲表达常模 常用模板 述职报告 专题报告 表彰总结 表扬批评 节日喜庆 礼仪庆典 迎来送往 辞职到任 竞