员工素质提升的几个问题 宁夏大学 左理 2011年8月 前言 任何一个企业,它的工作虽然千头万绪,其实,归纳起来是三件大事:确定工作目标;组织实施(执行力);队伍建设。工作目标的确定和实施都是人完成的。因此,第三件大事即队伍建设,就成为企业实现工作目标、在激烈的市场竞争中取胜的经常性、基础性和根本性的工作。队伍建设,重点是员工素质提升问题。无论企业决策层还是一线工作人员,都有一个素质提升问题,全面提升人的素质,对于培养一个人生存能力、适应工作能力和自我发展能力,在激烈的人才竞争环境下,使用人单位和员工共同发展和获得双赢,就显得十分必要和紧迫。 关于人的素质,有多种不同解释,在我看来,人的素质是人的身体、品德、知识和能力的综合表现。是一个人处身立世的前提和基础。因此,学会做人,学会做事,学会相处,学会学习,是一个人成才并体现自身价值的基础。人的素质的重要性,我们可以用国内外著名实践家的体会和感悟来印证。 美国著名民权领袖马丁·路德·金认为:“一个国家的繁荣,不取决于它的国库之殷实,不取决于它城堡之坚固,也不取决于它的公共设施之华丽,而在于它的公民的文明素养,即在于人们所受的教育,人们的远见卓识和品格的高下。这才是真正的利害所在,真正的力量所在。” 人力资源管理及其内容 美国钢铁大王卡耐基表示:“把我所有的财富都拿走,只要保留我的
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