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第21章 国际化背景下的人力资源配置 目录（二十一）：国际化背景下的人力资源配置 国际人力资源规划 国际人力资源供给分析 国际人力资源需求分析 组织变革中的人力资源规划 国际人力资源的招募与选拔 跨国公司人员配备的四种方法 跨国公司人员招聘的新特点——人力资源本土化 国际人力资源招聘的实践 国际雇员的流动管理 国际雇员流动管理的主体 国际雇员的非自愿性流动和自愿流动 外派人员的流动管理 国际背景下的雇员劳资关系管理 国际化背景下的人力资源配置 介绍国际化背景下人力资源规划的需求和供给分析以及组织变革中的人力资源规划； 介绍国际人力资源配置的方法； 阐述国际人力资源招聘的实践； 探讨国际化背景下人力资源流动的管理方法以及外派人员的管理方法 国际化背景下的人力资源配置 国际人力资源规划 国际人力资源供给分析 国际人力资源需求分析 组织变革中的人力资源规划 国际人力资源的招募与选拔 跨国公司人员配备的四种方法 跨国公司人员招聘的新特点——人力资源本土化 国际人力资源招聘的实践 国际雇员的流动管理 国际雇员流动管理的主体 国际雇员的非自愿性流动和自愿流动 外派人员的流动管理 国际背景下的雇员劳资关系管理 国际人力资源需求分析 从母公司派遣驻外人员 母公司的外派人员比东道国或第三国人员都更了解母公司的意图或兴趣 不可能有那么多人才，花费开销会很大； 外派人员很