文明施工方案设计.docVIP

PAGE 文明施工方案 PAGE 6 - 编制依据 结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图与消防施工图 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》 《广东省建设工程文明施工若干规定》（粤建施字[1997]135号） 公司《职业健康安全管理体系文件》和安全文明生产实施规定 国家、省市有关部门颁布的其他相关安全规定、规范、标准、文件等 工程概况 工程概况 厂区内。轴间平面尺寸为39.90m×49.20m，建筑面积1968㎡，层数为一层。车间东面与原热双金属车间连接，南边为氨分解间，西面为厂区绿地，北面为厂内旧厂房靠张槎公路。 本工程各基础均为混凝土预制桩（桩径300mm）独立基础，桩深为21m~25m，采用静压预制桩；双桩基础44个，单桩基础8个，总共52个基础，基础之间设200mm*400mm截面的地梁连通。基础承台用C10混凝土浇筑100mm厚垫层，基础承台与地梁均用C25混凝土浇筑, 基础承台面和地梁面标高均为▽-0.6m。上部结构（1）~（9）轴、（AO）~(1/AO)轴为现浇钢筋混凝土结构，柱、梁、板均用C20混凝土浇筑, （1）~（9）轴、（A）~(K)轴为钢结构。 砌体内地台±0.00m以上选用MU10蒸压灰砂砖，砌筑砂浆用M5水泥砂浆。内地台±0.00m以下砌体选用MU10蒸压灰砂砖，砌筑砂浆用M7.5水泥砂浆。本工程主体采用钢筋混凝土结构，工程合理使用年限为50年，工程抗震设防烈度7度，工程耐火等级为二级。 施工文明管理目标 安全文明施工目标 遵照JGJ59建筑安全施工检查标准组织施工。文明评价达到合格的要求。 管理人员责任分解 为明确各施工管理人员的安全管理职责，把安全管理的责任分解到人，同时要进行考核，考核结果与经济挂钩。管理人员安全责任分解具体见下表： 职位 负责项目范围 项目经理 现场总负责 项目副经理 负责对材料、人员、机械等的总调配 施工员 现场质量、安全技术、技术交底 现场质安员 每天、每道工序质量、安全管理、安全交底 材料员 进场材料的检验和验证，现场文明施工负责，负责消防的购买、材料计划 现场用电负责人 现场安全用电管理 机电修工 现场机械、设备维修、保养、管理，确保现场机械设备完好。 铁工施工员 负责钢材的检验和验证，现场钢筋制作、绑扎、连接质量、文明施工管理 木工施工员 现场模板、顶架制作、安装质量、文明施工管理 棚工施工员 负责内、外脚手架的质量、文明施工管理 质安员 日常质量、文明施工检查、对现场安全设施的检查 工地救护员 现场救护工作 砼工班长 现场砼浇筑的质量、文明施工负责 资料员 文明施工、技术质保资料的整理和归档、现场文件的收发管理 项目文明施工责任制与相关奖惩措施 项目文明施工管理采用分层管理，分区分段管理责任制，将责任落实到每个责任人身上，明确各责任人的责、权、利，实行责、权、利相挂钩，项目经理对整个项目文明施工负责，各责任人对负责的区域文明施工负责。对每次检查中做得好的人员进行奖励，做得差的进行适当的经济惩罚，并敦促其改正。奖惩措施根据公司相关规定执行。 文明施工 文明施工管理机构 文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容、场貌管理工作，而且要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理工作。工程按项目法施工，并严格执行公司通过的ISO9001:2000质量体系，精心组织、精心施工。在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、施工员、质安员等组成项目管理班子，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。为此，我们成立现场文明施工管理机构如下： 我公司运用一贯的文明施工质量健康安全管理体系，纠集有责任心和管理水平的人员负责管理，具体如下： 公司总部：由公司主管技术质安机电的副总经理任总指挥，全面管理。 分公司：由分公司的主管质安的副经理、行政经理负责根据文明施工管理目标制订具体措施，并现场跟进监督落实情况。 项目经理部：由项目经理负责统筹协调施工员、质安员和后勤人员全面执行各项文明施工措施，现场由施工员、质安员、材料员具体组织落实各项文明施工措施。 文明施工具体措施 现场围挡 为达到封闭施工的目的，工地施工现场周围除人员、车辆出入口通道外，本标段周边设置连续封闭的围墙或局部临时封闭处理。 在本标段的显眼位置设置竖立砖墙，挂设五牌一图。标牌均用塑料料统一制作，蓝色底，白色字体，规格整齐统一，字迹清晰，整洁醒目，美观。采用统一的标准宋体注明:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。 建筑物外脚手架设置企业标志，用宋体书写工程名称，建设单位、施工单位等内容或有关加强城市规划，搞好文明施工的宣传