物流管理与库存管理教材 .ppt

独立需求最明显的特征是需求的对象和数量不确定，企业里成品库存的控制问题属于独立需求库存问题，这类库存物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。 1、经济订货批量模型 经济订货批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)：又称整批间隔进货模型EOQ模型，它按库存总费用最小的原则决定订货量。 是目前大多数企业最常采用的货物定购方式。 该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常D，存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降，经过时间T后，存储量下降到零，此时开始定货并随即到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下—个存储周期，形成多周期存储模型。 人生概述 1 库存管理 库存管理主要是： “与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作 。 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。 重要性 库存管理应该特别考虑下述两个问题： 第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。 第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。 人生概述 四大成本 总成本 购买成本 订货成本 持有成本 缺货成本 购买价+运费-折扣 签章+跟单+到货检查+另一些过程处理的成本 订货时不能满足的利润损失+重建客户关系+到货延迟的额外损失 存货占用资金 +储存费用+保费+税收 人生概述 1 逐批测试法 公式法 逐批测试法 人生概述 经济订货批量模型 不允许缺货模型 十分重要 假设： ①订货时可立即一次到位 ②存货价格稳定，且不存在数量折扣 ③不允许缺货 ④存货需求稳定，企业资金充足，存货市场供应充足 人生概述 公式 推导 TC D OC V CC Total Cost 总成本 Demand 预期需求 每次订货成本 单间存货的价值 以存货单价百分比表示的存货持有成本 总成本=订货成本+持有成本 利用基本不等式或其他数学方法易得使得TC最小时的EOQ值 平均存货量是经济订货量的一半 人生概述 不允许缺货模型 举 例 巴恩斯电子设备公司的店主希望确定高品质的音像设备sony微型放录机的经济订货量。巴恩斯预测： 1.其年销售量将达到4000件 2.该商品成本50元 3.每单订货平均成本35美元 4.年保费、税收及其他年保费是存货价值的20% EOQ= 168 购买成本 50×4000=190000 持有成本 168／2×50×0.2=840 订货成本 24×35=840 总成本 201960 有数量折扣的经济批量模型模型 举 例 1.其年销售量将达到4000件 2.该商品成本50元 3.每单订货平均成本35美元 4.年保费、税收及其他年保费是存货价值的20% 5.订货商优惠政策：每次订货达250件以上可享受5%的优惠 可是生活当中有许多供货商会提出折扣条件，比如一次购买多少件可以享受折扣优惠等。那企业面对这个条件会作何选择呢？ 购买成本 47.5×4000=190000 持有成本 250／2×47.5×0.2=1187.5 订货成本 16×35=560 总成本 191747.50 由此可以看出：在这个例子当中，选择有折扣的模型能够节约更多的成本！ 库存总费用=货物成本+订货成本+存储成本 即： 经济订货批量= Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本) 2、定量库存控制 当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。 预先确定一个订货点B和订货批量Q，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到B时，就发出一个订货批量Q，一般取经济批量EOQ(Economic Order Quantity)。 订货 订货 订货 QK Q* QA QB QC 定量订货法的实施主要取决于两个控制参数： 订货点 订货批量 [ 1]．订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。